“Minder
“Ik investeer continu in mijn
net erk” FOTO: DENISE GROOTSCHOLTEN ‘S
inds de opening van mijn praktijk in no- vember 2023 heb ik
gemerkt dat het personeelste- kort in de mondzorg zich niet al- leen laat verklaren door vergrij- zing of uitstroom. Het dwingt ons vooral om kritisch te kijken naar hoe aantrekkelijk wij als werk- gever zijn. In het begin had ik het voordeel van een sterk netwerk, maar naarmate mijn praktijk groeide en er ruimte kwam voor uitbrei- ding, werd het duidelijk dat je actief moet bouwen aan je aan- trekkingskracht als praktijk. Voor mij begint dat bij het totaal- plaatje. Niet alleen de uitstraling van de praktijk, maar vooral ook hoe je je positioneert als onder- nemer en als mens. Via Insta- gram laat ik bewust zien wie ik ben, hoe wij werken en welke sfeer wij creëren. Die lijn trek ik door in alles: van website tot re- views. Ik merk dat nieuwe collega’s zich hierin herkennen en zich echt verdiepen voordat ze sollicite- ren. De keuze voor een praktijk is allang niet meer alleen ratio-
neel; het gaat ook om gevoel en identiteit. Die match móet er zijn. En dan blijft de vraag: is het be- ter om iemand te zoeken met ervaring of om juist iemand op te leiden naar je eigen manier van werken? Daarnaast investeer ik continu in mijn netwerk en zichtbaarheid binnen het vak. Zo heb ik samen met mondhygiënist Selina Men- sink het preventieproject ‘Gaat- jesvrije Toekomst Westland’ op- gezet, omdat ik geloof dat wij als mondzorgverleners ook een bredere maatschappelijke rol hebben. Uiteindelijk draait het voor mij om cultuur. Je kunt mensen aannemen, maar alleen een sterke, positieve werkomgeving zorgt ervoor dat ze blijven. Juist daarin ligt volgens mij de sleutel voor de toekomst van de mond- zorg.” Z
Noemi Romero Torrijos (35), Honselersdijk
‘D
e toegankelijkheid van de mondzorg staat steeds meer onder
druk. Een belangrijke oorzaak is de vergrijzing van de beroeps- groep. Veel ervaren tandartsen naderen de pensioenleeftijd, ter- wijl de instroom van nieuwe pro- fessionals onvoldoende is om dit op te vangen. Het aantal oplei- dingsplaatsen blijft beperkt en groeit niet mee met de toene- mende zorgvraag. Tegelijkertijd neemt de instroom van buiten- landse tandartsen af. Het verkrij- gen van een Nederlandse BIG-re- gistratie is complexer geworden en de fi nanciële aantrekkelijkheid van werken in Nederland neemt af nu de tarieven in Europa steeds meer naar elkaar toe groeien. Ook in de ondersteunende be- roepen ontstaan tekorten. Assis- tenten en mondhygiënisten ver- laten de sector of kiezen voor een andere carrière. Hun beroep wordt steeds minder aantrekke- lijk, terwijl het juist gaat om in- tensief en verantwoordelijk werk dat perspectief op ontwikkeling, waardering en een eerlijke belo-
FOTO: MARIT ANKER
ning verdient. Het huidige tarief- beleid maakt dat steeds moeilij- ker. Wanneer tarieven onder druk staan, wordt de ruimte om te in- vesteren in personeel, scholing en innovatie kleiner. Praktijken worden geacht te ondernemen, maar de mogelijkheden om daadwerkelijk te groeien en te in- vesteren worden van bovenaf be- perkt. Daarbij speelt ook het maatschappelijke klimaat een rol. In de media verschijnen regelma- tig negatieve berichten over ver- meende hoge inkomsten van tandartsen. Dat beeld is pijnlijk, onterecht en het helpt zeker niet om nieuwe mensen voor het vak te enthousiasmeren. De personeelskrapte is ook niet overal even groot. In provincies als Friesland en Zeeland speelt dit probleem al jaren het sterkst. Als deze ontwikkeling doorzet, zullen wachttijden toenemen en zal de werkdruk verder stijgen. Dat zal onvermijdelijk gevolgen hebben voor de toegankelijkheid van de zorg en uiteindelijk moge- lijk ook voor de kwaliteit.”Z
Grazyna Marska (54), Dokkum APRIL 2026 NT DENTZ 11
ruimte om te investeren in personeel”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68
