Vorig jaar zijn jullie genomineerd voor de Mercur Marketinginnovatie van het Jaar voor jullie Paid Content concept. Waarom hebben jullie
hiervoor gekozen? Hilmar: “We zien dat transmediale content heel goed werkt. Het tijdschrift is de aanjager voor de online content die we aanbieden via Libelle Premium en waar mensen voor moeten betalen om het te kunnen lezen. Neem bijvoorbeeld de rubriek Dagboek van het stel Maud en Koen. Het Dagboek van Maud staat in het magazine, het Dagboek van Koen online. Dat werkt heel stuwend. Op basis van dit feuilleton wordt momenteel bij Omroep MAX een tv-serie ontwikkeld.” Carola: “Mensen weten zeker de weg naar online te vinden. De bereidheid om voor online content te betalen, wordt steeds groter. Als je maar uitlegt wáárom je het doet. Dit hebben wij van begin af aan gedaan. Mensen zeiden eigenlijk meteen: jullie hebben gelijk, waarom zou je voor print wel moeten betalen en voor online content niet? Het produceren van de inhoud van een tijdschrift is duurder dan de druk ervan. Het heeft met een stukje opvoeding van je doelgroep te maken.”
‘ Wij kunnen binnen onze formule makkelijk switchen en andere inhoudelijke accenten leggen. Juist tijdens de coronacrisis blijkt dat de kracht van general interest’
Hilmar: “Een van onze uitdagingen onder de vlag van DPG Media is hoe we dit verder gaan uitbouwen. We zijn deze weg ingeslagen. En of we nu links of rechts afslaan, terug gaan we zeker niet.”
En het tijdschrift? Hilmar: “Dat zal blijven bestaan. We
hebben een hele duidelijke focus op vrouwen. En hoewel die focus heel breed is, kan dat soms ook een kracht zijn. Wij kunnen binnen onze formule makkelijk switchen en andere inhoudelijke accenten leggen. Juist tijdens de
coronacrisis blijkt dat de kracht van general interest. Maar als je een special interest magazine maakt zoals Voetbal International, dan heb je het tijdens een coronacrisis een stuk lastiger. Want wat ga je nog vertellen als het voetbal stilligt?”
Carola Maassen van den Brink (37): Vroeger: na het afronden van haar studie Communicatie is Carola sinds 2007 werkzaam in de mediawereld. Bij Reed Business Information was zij o.a. verantwoordelijk voor de marketing van Landleven en heeft zij het magazine Elsevier Juist gelanceerd. In haar laatste rol bij RBI was zij uitgever van Landleven. In haar rol als marketing director Libelle heeft zij o.a. Libelle TV, het online video platform van Libelle, in 2016 gelanceerd en in 2019 online premium content geïntroduceerd. Een ware innovatie in de wereld: het is het eerste online platform met betaalde unieke content vanuit general interest perspectief. Beide initiatieven zijn genomineerd voor een Mercur award Nu: sinds maart 2015 is Carola Maassen van den Brink Marketing Manager van Libelle en sinds september 2019 Marketing Director van Libelle én Margriet bij DPG Media. In deze functie is zij commercieel en marketingtechnisch verantwoordelijk voor de mediamerken Libelle en Margriet. In 2019 won Libelle de internationale Stevie Award voor de Marketing Campaign of the Year voor de brandcampagne ‘Meer tijd voor elkaar’ Altijd: een marketingdier dat altijd commerciële honger heeft en verslaafd is aan new business. ‘Ik ben een merkenbouwer’
imprintant 11
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
