Libelle met haar tijd meegegaan. Als er ergens geld mee te verdienen viel, is Libelle daar altijd op ingesprongen. Of het nou gaat om merchandise of het uitbrengen van specials. Zo hebben we specials gemaakt rond het koningshuis, het overlijden van Juliana en het huwelijk van koning Willem-Alexander en Maximá. Sommige specials zijn later volwaardige titels geworden, denk aan Delicious en Kinderen. Maar we hebben ook licenties opgezet met bijvoorbeeld Bristol en Prominent. Eigenlijk hebben we alles wel gedaan en uitgeprobeerd.”


Waar komt die ondernemingszin


vandaan? Carola: “Het zit in het DNA van de redactie, maar ook in dat van de marketingafdeling. Het heeft met passie en liefde te maken. Als je bij Libelle werkt, wordt het een automatisme om het beste uit het merk en jezelf te halen. Dat is altijd al zo geweest.”


‘ Het is het karakter van het merk dat al jarenlang meegaat’


Hilmar Mulder (52): Vroeger: na haar opleiding tot modeontwerper en illustrator aan de Willem de Kooning academie in Rotterdam is Hilmar in 1993 begonnen bij Spaarnestad (later VNU overgenomen door Sanoma en nu DPG Media) als moderedacteur bij het weekblad Yes. Daarna volgden verschillende functies binnen het uitgeversbedrijf: van moderedacteur bij Viva, tot chef mode, beauty & lifestyle bij Marie Claire in 2001. In 2004 werd ze hoofdredacteur van Cosmopolitan. In 2007 verscheen van haar hand het boek ‘Wat ik geleerd heb van Cosmo’, ter gelegenheid van het 25-jarige bestaan van het blad. In 2007 werd ze de founding editor van Grazia waar ze als hoofdredacteur de laatste succesvolle Nederlandse weektitel in de markt zette. In die functie werd ze in 2010 verkozen tot Roto Smeets Mercur Hoofdredacteur van het jaar. En in 2011 werd Grazia tijdschrift van het Jaar. In 2014 stapte ze over naar Elle, waar ze hoofdredacteur werd. In oktober 2015 volgde ze Franska Stuy op als hoofdredacteur van Libelle Nu: sinds oktober 2015 is Hilmar Mulder hoofdredacteur van Libelle bij DPG Media. In deze functie heeft zij de creatieve en journalistieke leiding over de inhoud van alle verschijningsvormen van Libelle. Libelle werd in 2017 verkozen tot Mercur Magazinemerk van het Jaar Altijd: een allround bladenmaker maar bovenal merkdenker met een groot hart voor online. ‘Mooie dingen maken met een gepassioneerd team maakt dit werk het leukste dat er is’


10 imprintant


Hilmar: “Die energie werkt aanstekelijk. Die wordt overgedragen van de ene generatie medewerkers op de andere. Als we op zoek gaan naar nieuwe medewerkers, gaan we op zoek naar diezelfde energie.”


Een half jaar geleden nam DPG Media Sanoma over. Merken jullie daar in de dagelijkse praktijk al iets


van? Carola: “Inhoudelijk valt er nu nog niet zo veel over te zeggen. Het is business as usual. We zijn nu bezig met de eerste


grote campagnes onder de vlag van DPG Media.” Hilmar: “Ik keek wel uit naar de overname. DPG is een ontzettend groot mediahuis. Voor Sanoma de beste keus om mee te integreren. De overname brengt veel kansen met zich mee.” Carola: “Voorheen waren we beurs- genoteerd, maar nu niet meer. Er is nu tijd voor kwaliteit. Er wordt veel meer inhoudelijk naar het product gekeken.” Hilmar: “Ook op strategisch niveau heeft de overname gevolgen. DPG heeft veel meer dan Sanoma een langetermijnstrategie voor ogen.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32