Tekst Luuk Obbink
NKC-Verenigingsinformatie ‘Hoe houd je de NKC scherp?’
Begin volgend jaar zit de termijn van de huidige ledenraad erop en zijn er verkiezingen voor deze raad, die toezicht houdt op het bestuur en de koers van de NKC. Twee leden van de huidige ledenraad vertellen over hun rol in deze raad.
Voor Jos Haakman (63) zit het werk in de ledenraad er na afl oop van de tweede ter- mijn van drie jaar erop. Omdat de statuten dat zo voorschrijven, maar meer nog omdat het wat hem betreft genoeg is. “Toen ik begon, was de ledenraad een nieuw orgaan. De taakverdeling moest worden vastgelegd en bestuur en ledenraad moesten aan elkaar wennen. Ik zag mijn rol als die van trekker van dit proces”, schetst hij. “Dat gebeurde vooral in de eerste termijn van drie jaar, in de tweede heb ik me al wat meer op de achtergrond gehouden. Wat mij betreft is het nu klaar.” De rol van trekker paste Haakman bij uitstek, want naast zijn functie van brandweer- commandant en veiligheidsdeskundige bij Forbo, heeft hij veel bestuurlijke ervaring, onder meer bij twee watersportverenigingen en bij Brandweer Nederland. “Maar altijd in de rol van bestuurder, nooit in die van toezichthouder, zoals in de ledenraad. Dat was nieuw voor mij en daarom boeiend om te doen. Besturen kan bij wijze van spreken overal.” En die rol is heel anders, benadrukt hij, en soms lastig te handhaven. “Als het bestuur de ledenraad een mening vraagt over een belangrijke beslissing, is het risico groot dat de ledenraad zich met de uitvoe- ring gaat bemoeien. En dat is precies niet de
bedoeling.”
In tegenstelling tot Haakman heeft Theo van Hoek (55) wel ervaring met het verschijn- sel ledenraad, en wel als directeur van een vestiging van de Rabobank, waar hij op dit moment een managementfunctie heeft, naast een reeks vrijwilligersfuncties. Als directeur maakte hij de ledenraad vanaf de andere kant mee en zo ontdekte hij hoe het níet moet. “In die functie kan ik niks met een opmerking van de ledenraad dat een geldautomaat op een gegeven moment leeg was. Dat is niet de rol van een toezichthou- der. En zo is het ook bij de NKC: je moet hoofd- en bijzaken goed kunnen scheiden.” Voor hem is het de eerste termijn die afl oopt en hij stelt zich van harte verkiesbaar voor een tweede, want hij ziet nog wel aan- dachtspunten. “Het gaat heel goed met de NKC, zowel fi nancieel als wat betreft het ledental. En de leden geven de NKC een acht als het gaat om tevredenheid. Dat is mooi, maar de NKC zou kritischer naar dat getal moeten kijken en leden ook de vraag moeten stellen of ze de NKC bij vrienden zouden aanbevelen. Misschien krijg je dan wel een ander cijfer en blijkt dat er nog een tandje bij moet. Hoe houd je de organisatie scherp als het zo goed gaat? Voor mij is dat eigenlijk de vraag.”
Jos Haakman: "Trekker van een nieuw orgaan."
Theo van Hoek: "Hoofd- en bijzaken goed scheiden."
GA STEMMEN! LEDENRAADSVERKIEZING 2017 EN VERDER... NKC Kampeerauto nr. 8/2016 | 93
VERKIEZING LEDENRAAD 2017
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
