Especial TESC®


“empuje” y “animación”. Es cierto que el Jefe Sol es un experto de la moti- vación… externa. Su limi- tación es que desconoce que la motivación más potente y eficaz es la… interna.


El jefe Luna


en utilizar la amenaza, el miedo y la consecuencia para intimidar al subordina- do cuando vea amenazado el logro del resultado. ¿Cómo crees que se siente tu empleado? ¿Cómo le afecta en su actitud y su rendimiento? éstos


¿Crees mejoran cuando


que se


sienten preocupados, asus- tados o atemorizados? ¿Es de extrañar que el sub- ordinado del Jefe Sol no se sienta responsable, involu- crado y comprometido? Jefe Sol se queja de la falta de motivación de sus subor- dinados y del escaso éxito de sus acciones motivado- ras, como los premios e in- centivos económicos o sus continuados


esfuerzos de


Denomino así al jefe que se caracteriza por sentirse y comportarse como el ac- tor secundario principal de la película. Su equipo se compone de varios astros individuales y únicos – sus colaboradores – y él elige girar alrededor de cada uno de ellos para “servirles” de forma individual y continua. Entiende


que su misión


principal es desarrollar su potencial y su talento, que considera abundantes. Jefe Luna utiliza un estilo de dirección basado en es- tirar o atraer (pull), facili- tando la elección y la crea- tividad de las acciones de su gente y para ello suele uti- lizar el placer, el apoyo y el coaching para que consigan sus resultados. El


modelo (pull), de además,


atracción empodera


o da poder y fuerza al em- pleado, que acciona a favor de sus objetivos y elige sus acciones desde la responsa- bilidad y el compromiso de unos objetivos acordados con Jefe Luna. Jefe Luna es un individuo


muy orientado a la per- sona y, por tanto, al proce- so. Está convencido de que el resultado es (siempre) la consecuencia (inevita- ble) del proceso diseñado y ejecutado por una persona – su colaborador. Éste se siente responsable, involucrado y comprometi- do. Jefe Luna dispara la moti- vación de sus colaboradores porque les permite ser due- ños de sus elecciones, deci- siones, acciones y resulta- dos. Su misión de satélite le permite acompañar el des- plazamiento orbital de su colaborador hacia el


éxito,


apoyándole en los momen- tos de dificultad para que pueda tomar las decisiones correctoras


necesa-rias.


Actúa como un espejo, que le recuerda cuál era su ob- jetivo


y su compromiso,


mostrando continuamente su respeto y confianza. Jefe Luna es un experto de la motivación… interna. La más potente y eficaz. Cuando das poder a tus co- laboradores no drenas tu energía.


¿Cómo te imaginas que sería si tú y tu equipo lle- garais, cada día, a trabajar con la sensación de felici- dad, plenitud, compromiso y apoyo? ¿Crees que las acciones ejecutadas


ten- drían un impacto positivo 7


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