Especial TESC®
de alcanzar una meta y que – “casualmente” - cada individuo tiene preferencias únicas que le permiten ese logro de una forma más eficiente.
Significa un cambio de paradigma profundo y mucha valentía para aceptar el desafío que supone salir de tu zona de confort de jefe para arriesgarte a transformarte en un jefe- coach, es decir, en un recurso para el desar- rollo de tus colaboradores.
Pocas personas están dispuestas a dar este paso. Es mucho más cómodo y seguro orde- nar y controlar, usando el modelo conven-
cional – y tan poco eficiente – del palo y la zanahoria.
Sin embargo, no olvides que quedarte en tu zona de confort significa quedarte – también - con los resultados que ya has conseguido y renunciar a los resultados extra-ordinarios que promete un equipo de personas en con- tinuo desarrollo, creatividad y autonomía.
“El pasado no puede sobrevivir en tu pre- sencia; sólo puede sobrevivir en tu ausencia.”
– Eckhart Tolle
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