Projeto SIGARRA da U.Porto
Relatório de Atividades Tabela 3 - Resumo sucinto dos avanços alcançados nos vários projetos previstos no Plano de Atividades
Desenvolvimento
Descrição
Módulo de avaliação do desempenho docente
A avaliação de desempenho docente (AVDOC) da U.Porto é, no contexto da regulamentação aprovada, um processo alicerçado no regulamento de avaliação docente da Universidade do Porto e, concomitantemente, no regulamento específico definido ao nível de cada Unidade Orgânica. Os regulamentos específicos de cada UO disponibilizados durante 2012 evidenciaram grande heterogeneidade entre eles, o que implicou um incremento muito significativo do esforço e complexidade necessários para suportar este processo em termos tecnológicos. Em consequência, o SIGARRA, para responder integralmente a este processo tem que suportar 14 regulamentos diferentes.
O módulo SIGARRA/AVDOC foi apresentado à Equipa Reitoral em dezembro de 2012, disponibilizando já suporte para vários dos regulamentos específicos das UO.
Novo módulo de projetos (incluindo time sheets)
O desenvolvimento efetuado nesta área conduziu a uma transformação profunda na amplitude e funcionalidades disponibilizadas neste módulo do SIGARRA. Em termos estruturais evoluiu-se o módulo, que até então incorporava apenas uma lógica local (o nível da UO), para uma ferramenta transversal a toda a Universidade, que suporta a componente local mas embebida numa perspetiva global. Na prática isto permitiu, por exemplo, que em projetos que envolvam elementos de várias UO da U.Porto se otimize o processo de gestão e manutenção da informação. Para além da transversalidade agora incorporada, o módulo responde ainda às necessidades relacionadas com a multiplicidade de atores, designadamente ao nível da interação das UO com os Institutos de I&D.
A gestão do ciclo de vida do projeto é outra das novidades do atual módulo. Com estas funcionalidades é agora possível gerir as várias fases do ciclo de vida do projeto, desde a fase da elaboração da candidatura, a equipa, o orçamento, o suporte à produção de relatórios ao longo da execução do projeto, até à fase de conclusão e encerramento.
Uma outra vertente desta área do SIGARRA em que se evoluiu muitíssimo foi a componente de indicadores. Com efeito, passou a disponibilizar-se uma grande diversidade de indicadores, que abrange todos os aspetos que os responsáveis
Ano 2012 10
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131