VAIKUTTAJA Pekka Viljakainen


Venäjällä on tapahtunut nuorten yritysjohtajien vallankumous, josta myös suomalaisyritysten kannattaa ottaa kaikki hyöty irti, sanoo it-alan vaikuttaja ja teknologiahanke Skolkovon neuvonantaja Pekka Viljakainen. Teksti Matti Remes


Hyöty irti uudesta U


nohtakaa vodkanhuuruiset lii- keneuvottelut ja muut neuvos- toajalle jämähtäneet mieliku- vat Venäjästä. Maan talouselä- mässä on päätösvallan ottanut


30–40-vuotiaiden sukupolvi, johon suoma- laisten yritysjohtajien tulisi mitä pikimmin solmia suhteet. Tätä mieltä on pitkän linjan it-vaikuttaja Pekka Viljakainen, joka nimi- tettiin viime vuoden lopulla Skolkovo-sääti- ön neuvonantajaksi erityisalueenaan kasvu- yritykset. Skolkovo-säätiö vastaa Moskovan lähel-


le nousevasta teknologiapuistosta. Venäjän piilaaksoksikin kutsutun hankkeen tausta- voimina ovat näkyvästi presidentti Vladi- mir Putin ja pääministeriDmitri Medvedev. ”Venäjän suuri vahvuus on äärettömän


nälkäinen nuori sukupolvi. Valta on jo siir- tynyt tälle Play Station -sukupolvelle, mutta sitä ei vain vielä ymmärretä Suomessa”, Vil- jakainen sanoo.


Nuoret tarvitsevat johtamisen mallin


Viljakainen huomauttaa, että Venäjän uusi sukupolvi on erittäin hyvin koulutettu, eikä se elä enää neuvostoaikaa missään suhteessa. Hänen mielestään suomalaisyritykset saa-


vat Venäjällä paljon hyviä asioita aikaiseksi, jos ne onnistuvat kytkemään maan nuoret lahjakkuudet resurssiksi omaan yritykseen tai yhteistyökumppanikseen.


26 7/2012 ”Onnistuminen edellyttää kuitenkin suo-


malaisen johtamisen mallin ja yrityskulttuu- rin yhdistämistä venäläiseen liiketoimin- taympäristöön. Nuorelta sukupolvelta puut- tuu oikea johtamisen malli, koska he ovat nähneet vain ylhäältä alaspäin johdettua toi- mintaa.”


Menestys kiinni Venäjästä


Viljakaisen mielestä suomalaisilla kasvuyri- tyksillä on monta hyvää syytä tähyillä län- nen sijasta itään. ”Miksi lähteä äärimmäisen kilpailuille Yh-


dysvaltain-markkinoille, kun Venäjällä kasvu on useilla toimialoilla 10–20 prosenttia? Yk- sistään kotimarkkinat ovat niin suuret, että kasvupotentiaalia riittää.” Viljakaisen mielestä yritysten ainoa keino


menestyä kiristyvässä kilpailussa on yhdistää vahvuudet Itämeren ympärillä. Eikä alueesta voi puhua ilman Venäjää. Suomen tulisi Viljakaisen mukaan toivot-


taa venäläiset yritykset tervetulleiksi myös Suomeen. Maassa on runsaasti kansainvälis- tymisen kynnyksellä olevia yrityksiä, jotka haluavat etabloitua läntiseen Eurooppaan. ”Lontoon tai Pariisin sijaan ne voisivat pe-


rustaa ensimmäisen ulkomaisen konttorinsa aivan hyvin Helsinkiin.” ”Lisäksi on täysin varmaa, että suomalai-


set pörssiyhtiöt saavat jatkossa isoja venäläi- siä omistajia.”


››


Huippumoderni Hybercube on Skolkovon innovaatio kompleksin lippulaiva. Hybercubiin on sijoitettu 16 yrityksen toimipisteet. Siellä ovat muun muassa IBM:n ja Ciscon toimistot sekä kokonainen kerros startup-yrityksille.


Pekka Viljakainen nimitet- tiin viime vuoden lopulla Skolkovo-säätiön neuvontajaksi. Säätiö vastaa Moskovan lähelle nouse- vasta teknologiapuistosta.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68