”Rahoituksen varmistaminen on
jatkossa yhä olennaisempi osa yrityk- sen menestymistä. Kaikilta – pankeil- ta, kotitalouksilta ja yrityksiltä – vaa- ditaan parempaa vakavaraisuutta eli suurempia omia pääomia.” Pankkien osalta tämä merkitsee si-
tä, että lyhyen aikavälin likviditeettiä on syytä kasvattaa. ”Joudumme pitämään suuret mää-
rät lyhyessä rahassa ja sitä kautta tin- kimään sijoitustuotoista”, Mekkonen toteaa. ”Aiemmin pankkitoiminta saattoi
perustua siihen, että otettiin lyhyt- tä rahaa ja tehtiin siitä pitkää rahaa, ja välistä tehtiin voittoa. Lisääntynyt sääntely heikentää tätä perusraken- netta, koska pankin varainhankin- nan on vastattava paremmin asiak- kaan luottosalkun rakennetta. Tämä tarkoittaa pitkää varainhankintaa pit- kiin luottoihin.” Suomessa, samoin kuin muissa
Pohjoismaissa, elinkeinoelämä on riippuvainen pankkirahoituksesta. Yritysten rahoituksesta 85 prosenttia on peräisin pankeista. Pankkien kas- vulle on nyt annettu tiukat rajat, ja tulevaisuudessa pankit pikemminkin pienenevät kuin kasvavat. Mekkosen mukaan Pohjoismaissa onkin painet-
ta siirtyä kohti yhdysvaltalaista mal- lia, jossa yli puolet yritysrahoitukses- ta tulee muualta. Yritysrahoituksen hajauttamisesta
huolehti myös Finnveran toimitus- johtaja Pauli Heikkilä. ”Suomalainen pk-yritys käyttää
keskimäärin yhtä pankkia ja Finnve- raa, ruotsalainen kahta. Pitäisi edistää sitä, että jokainen vähänkin suurem- pi pk-yritys käyttäisi vähintään kahta pankkia”, Heikkilä sanoi. Finnveran rahoituskysyntä on täl-
lä hetkellä vähäistä. Tilanne heikkeni kesän aikana, ja näkymä on Heikkilän mukaan huolestuttava. ”Heikko rahoituskysyntä enteilee
sitä, että parhaimmillaankin edessä on vain hitaan kasvun kausi. Hake- muksista suurin osa on käyttöpää- oman varmistelua, investointira- hoitusta ei haeta käytännössä ollen- kaan.” Vaikka suhdanteissa ei ole odotet-
tavissa pikaista käännettä parempaan, Finnveran suhdannerahoitusohjel- ma päättyy vuoden vaihteessa. Heik- kilä kehottikin yrittäjiä hakemaan suhdannerahoitusta pikaisesti, mi- käli tarvetta on. Suhdannerahoitus- ta voidaan myöntää jopa aloittaville yrityksille, ja riski voi olla korkeampi kuin muissa Finnveran rahoitusinst- rumenteissa. ■
”Pitäisi edistää sitä, että jokainen suurempi pk-yritys käyttäisi vähintään kahta pankkia.”
Pauli Heikkilä, Finnvera
TASE PK-RAJOIHIN
”Uusien toimintamallien synnyttäminen, eri toimintojen välisen yhteistyön tiivistyminen ja tunnuslukujen parantuminen.” Näin summasi Stalatube Oy:n toimitusjohtaja Jukka Nummi saavutettuja hyötyjä projektissa, jossa yrityk- sen tasetta laihdutettiin. Kiireisessä neljä kuukautta kestäneessä har-
joituksessa oli päämääränä saada ruostumatto- mia rakenneputkia ja komponentteja valmista- van yrityksen tase alle 43 miljoonan euron, mikä on EU:n asettama raja pk-yritykselle. Harjoituk- sessa otettiin tarkasteluun, mihin taseen eriin
Teksti Teeemu Lindfors
pystytään lyhyellä aikataululla vaikuttamaan. Pohjan tälle loi hyvä käyttöpääoman hallinta, jo- ka on luotu luottovakuutuksilla, asiakaskohtai- silla limiiteillä, myymällä myyntisaamiset rahoi- tusyhtiölle ja varaamalla riittävän laaja rahoitus- limiitti. Tavoite saavutettiin, ja tasetavoite jopa alitettiin pääsemällä alle 40 miljoonan euron. ”Oppimiskokemuksena projekti oli hyödylli-
nen. Opittiin kansainvälistä pankkitoimintaa ja uusia rahoitusinstrumentteja sekä kehitettiin uu- sia työkaluja. Tärkeimpänä kuitenkin, että tun- nusluvut paranivat ja pysytään pk-sektorissa.” ■
7/2012
55
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68