2012 willen we onze zichtbaar- heid vergroten via specifieke niche job boards als Lubesale.com, Pec365 en LinkedIn. Daarnaast breiden we ons Campus Ambas- sador-programma verder uit, met alumni, vrijwilligers uit de busines- ses die zelf gestudeerd hebben en gastcolleges geven. In 2011 had- den we zestienduizend aanvragers voor zeventig posities in China.”
JULIE ZHOU, Campus Brand Mana- ger in Beijing, preciseert de getal- len. “In 2011 hadden we onze doelen voor werving van gradu- ates al sterk verhoogd; met 43 procent ten opzichte van 2010.” Ze legt uit dat door het Chinese educatiesysteem technische kan-
didaten vaak meer op theorie en ‘cijfers’ focussen dan op functionele geschiktheid, capaciteiten en het onderhouden van relaties. “Dat kan het voor Shell wat moeilijker maken geschikte kandidaten te werven. Een andere uitdaging is mobiliteit, omdat Shell veel projecten in het westen van China heeft. Topstudenten en ingenieurs zullen soms twijfelen of ze zover weg willen werken. Bij het werven voor leidinggevende functies lopen we soms tegen het probleem aan dat mensen simpelweg op al heel goede posities zitten en niet willen bewegen. Door de wens tot baan- garantie neigt men dan te kiezen voor staats- of lokale bedrijven.”
Op een voetbalveld naast de Universiteit van Tsinghua in het noordwesten van Beijing trekt LIN MINGWEI, een jonge en hoogopgeleide man afkomstig uit de noordoostelijke provin- cie Jilin, vlak bij de grens met Noord-Korea en Rusland, een sprintje. “Om een beetje bij te komen van de Nieuwjaarsvie- ring”, lacht hij. Hij wijst op zijn stug door voetballende mede- studenten: “Gisteravond allemaal laat opgebleven om het feest met de familie te vieren. Kaart spelen of mahjong, naar het Spring Festival Gala kijken - en iets teveel noedels en ander traditioneel Chinees eten.” Mingwei werd op Shell geattendeerd door wervingsactiviteiten op de universiteitscampus. “Shell selecteerde mijn CV uit vele kandidaten. Na een telefonisch interview besloot ik de Shell Recruitment Day te bezoeken. Mijn eerste indruk van de Shell Cultuur is er een van harmonie en respect voor elkaar. Shell staat erom bekend dat het haar mensen veel mogelijkheden tot ontplooiing biedt en aandacht heeft voor een evenwichtige balans tussen werk en vrije tijd. Shell-medewerkers zijn heel voorkomend voor nieuwe medewerkers, en managers zorgen goed voor hun teamleden. Binnen enkele maanden ga ik aan het werk als booringenieur (well site operation engineer). Ik krijg de operationele supervisie over boorwerkzaamheden en moet ervoor zorgen dat dit op een veilige, efficiënte en milieuvriende- lijke manier gebeurt. Enige minpunt is dat ‘mijn’ boorlocatie op behoorlijk grote afstand van Tsinghua ligt.”