This page contains a Flash digital edition of a book.
argotec/Sami Kulju


Gargotecin toimitusjoh- taja Mikael Mäkinen pitää SHOKeja merkittävinä verkostoina, joiden avulla avataan uusia kanavia.


T 26


uotteen suunnitteluaika lyheni kahdeksas- ta viikosta pariin päivään. Käytännön esi- merkki Cargotecin saamasta hyödystä ker- too, millaisia loikkia yritykset voivat par- haimmillaan ottaa yhteistyöllä, jota syntyy strategisissa huippuosaamisen keskittymis- sä (SHOK).


”SHOKit ovat meille merkittäviä verkostoja, joilla


voimme kehittää toimintatapaamme sekä avata uusia ka- navia ja ihmisten mieliä”, pohtii Cargotecin toimitusjoh- tajaMikael Mäkinen. Strategisen huippuosaamisen keskittymä voi siis pape-


rinmakuisesta nimestään huolimatta tuoda yrityksille juu- ri sitä käytännön kilpailukykyä, jolla voi menestyä jatku- vasti kovenevassa kisassa. Mäkinen painottaa kuitenkin, että edes kvartaalitalou-


2/2012


den paineissa elävät yritykset eivät odota SHOKeilta välit- tömiä tuloksia, joista voisi ylpeänä kertoa omistajille yh- tiökokouksessa. ”Erittäin iso asia on se, että yhteistyö tutkimusmaail-


man ja muiden yritysten kanssa on lisääntynyt. Silloin kaikkien mukana olevien osaaminen lisääntyy”, Mäkinen sanoo. Periaatteessa yhteistyö olisi ollut mahdollista aiem-


minkin. Käytännössä esimerkiksi kilpailijan ovea on silti vaikea mennä koputtamaan yhteistyö mielessä. Samoin yliopistot ovat ennenkin olleet avoimia laitoksia, mutta kiireessä elävien yritysten on ollut vaikea lähteä yliopis- toyhteistyöhön. SHOKeissa yhteistyön puitteet ovat val- miita, eikä yksittäisten yritysten ole pitänyt niitä rakentaa. ”Kaiken olisi voinut tehdä ilman SHOKeja, mutta kun ei ole tehty”, tiivistää Cargotecin Mäkinen.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68