Inhalt


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Projekt Ein Projekt mit Strahlkraft


Das KARL, der Bauherr und das Management Peter Lausmann


Position Vom Kunden her denken


Führung als Dienstleistung Timo Tschammler


Interview „ Jeder Verstoß ist einer zu viel“


ICG-Chef Thomas Zinnöcker über Kosten und Nutzen von Compliance-Systemen Astrid Lipsky


Services Ein Treuhänder, der loslassen kann


Wer wachsen will, muss reduzieren – das Deka Immobilienmanagement im Porträt Peter Lausmann


Recht „Das System hat klare Grenzen“


Was das neue Geldwäschegesetz bringt Astrid Lipsky


Essay Unregierbarkeit ante portas?


Komplexer werdende Gemengelage in unserer so und nicht anders gewordenen Welt Kurt E. Becker


IMPRESSUM Redaktion


Quintessenz Das Magazin von JLL Germany


Herausgeber


Jones Lang LaSalle SE Bockenheimer Landstraße 55 60325 Frankfurt am Main


Magnus Danneck (v.i.S.d.P.) Peter Lausmann Astrid Lipsky Mail: info.germany@eu.jll.com


Tel +49 69 2003 0 Fax +49 69 2003 1001 jll.de


Titelfoto: ista


Liebe Leserinnen, liebe Leser,


Führung und Orientierung sind die Fundamente erfolgreicher Unternehmen.


Governance ist deswegen eine der Kernaufgaben des Managements – auch in der Immobilienbranche mit ihren vielfältigen komplexen Einflussfaktoren aus Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Aber auch einer Vielzahl von individuellen Akteuren und immer neuen Fragen bei jeder Aufgabe, jedem Mandat und bei jedem Bauprojekt. Das bedarf der systematischen Kommunikation und Koordination.


Alexej Brecht-Bergen, Bauherr des Karl in München, kann ein Lied von der komplexen Führungsaufgabe bei einer Projektentwicklung singen. Was Führung bedeutet und welche Verpflichtungen daraus entstehen, skizziert JLL-CEO Timo Tschammler. Für ihn ist Führung eine Dienstleistung an Kunden und Mitarbeitern. Wie man interne Teams und externe Dienstleister kombiniert und damit rasant wächst, beschreibt Ulrich Bäcker, Geschäftsführer Immobilienmanagement der Deka. Was ethische Führung bedeutet, beantwortet ICG-Chef Thomas Zinnöcker im Interview. Markus Henn, Autor der Studie „Geldwäsche bei Immobilien in Deutschland“, erklärt, wie die EU- Geldwäscherichtlinie in deutsches Recht umgesetzt wird. In seinem Essay fragt Kurt E. Becker last not least: Sind wir unregierbar?


Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen Ihr


Magnus Danneck


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Quintessenz Q3 | 2019


Foto: JLL


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