Het ministerie van LNV denkt met de regeling 600.000 tot 860.000 var- kensrechten uit de markt te halen.
systematiek verder over het algemeen goed in elkaar zit. Zij benadrukken echter dat het een generieke regeling betreft. Iedere bedrijfsspecifieke situatie is anders en vereist maatwerk.
De huidige marktsituatie speelt een rol. “Het gaat na- tuurlijk om een strategische keuze. Maar de prijzen zijn goed. Dat beïnvloedt de emotie en dat kan effect hebben op de uiteindelijke beslissing”, aldus Bens. Varkenshouders die nog twijfelen aan de Srv doen er verstandig aan zich al wel vast in te schrijven, ook al weet je nog niet definitief welke kant je op wilt. Dat zegt Frank Steenbreker, senior bedrijfsadviseur bij ABAB. “De ko- mende periode kan dan benut worden om de financiële en fiscale gevolgen in beeld te brengen en na te denken over een andere invulling van de toekomst.” Door de stikstofproblematiek na het vervallen van de
PAS komt de Srv mogelijk in een ander daglicht te staan. Het is niet duidelijk welke gevolgen de stikstofproblema- tiek heeft op het uiteindelijke budget en het flankerend beleid “Het zorgt voor onzekerheid. Varkenshouders vragen zich af of wel of niet deelnemen nu verstandig is”, aldus Bens. Hij pleit voor voldoende tijd tussen het ontvangen van de conceptbeschikking tot deelname en het moment dat daar over beslist moet worden.
Ondernemerscoach Kamphuis: ‘varkenshouders hebben altijd een keuze’
Het is afwachten hoeveel varkenshouders zich inschrijven en uiteindelijk ook aanmelden voor de Srv. Adviseurs en accountants wijzen op het niet te onderschatten menselijke aspect achter de ondernemersbeslissing. De keuze om je bedrijf af te bouwen is ingrijpend. Het menselijke verhaal erachter wordt vaak onder- belicht. Dat stelt Robert Kamphuis, ondernemerscoach bij Spoar. “Ondernemers worstelen met de keuze. Aan de uiteindelijke be- slissing gaat een heel proces vooraf.” Tijdens een informatieavond van Countus over de saneringsregeling vertelde hij daarover.
Hoe reageerden varkenshouders op uw presentatie? “Het valt niet mee om afscheid te nemen van het boer zijn. Het is een way of life. Het hoort bij je identiteit en is nauw verweven met je privéleven. Het werd stil in de zaal toen ik daarover vertelde. Ik zag meerdere ondernemers knikken. Het is een herkenbaar verhaal.”
Wat adviseert u varkenshouders die overwegen te stoppen? “Ik hou me verre van adviezen. Het is voor iedereen anders. Alge- mene adviezen passen niet. Ik hou mensen een spiegel voor. Zo ontdekken ze wat ze nodig hebben en waar hun wensen liggen. Je kunt pas aan de slag met je toekomst op het moment dat er zaken op tafel liggen. Ik vind het wel belangrijk om te benadrukken dat je altijd een keuze hebt. Hoe lastig het soms ook is. Je hoeft het bedrijf niet over te nemen en voort te zetten. Je hoeft niet te presteren voor de buitenwereld. Maak je gedachten en gevoelens bespreekbaar.”
Dat is niet makkelijk.
Robert Kamphuis (40) werkt bij Spoar (onderdeel Countus-groep). Hij is onderne- merscoach.
“Het is vaak moeilijk om gevoelens, emoties en drijfveren op tafel te krijgen. Maar ga het gesprek aan en krop zaken niet op. Praten helpt echt om een bewuste keuze te maken. Wees eerlijk naar jezelf en naar anderen. Ik merk dat steeds meer agrarische ondernemers be- reid zijn hulp te zoeken. Maar niet iedereen heeft begeleiding nodig.”
Hoe ga je verder als je bent gestopt? “Ondernemers vragen zich vaak al in een vroeg stadium af wat ze willen. Dat valt samen met de keuze om te stoppen. Ga na waar je talent ligt en waar je energie van krijgt. Waar word je blij van? Na- tuurlijk moet er ook een boterham worden verdiend. Betrek mensen uit je omgeving erbij. Zij kennen je. Eventueel kun je kiezen voor een beroepskeuzetest.”
BOERDERIJ 104 — no. 52 (24 september 2019) 49
FOTO: PETER TIMMER
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
