search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Berber Bijma - Beeld: Ivo Hutten


LHV-VOORZITTER MARJOLEIN TASCHE OVER SAMENWERKING HUISARTS EN RHO:


Regionale huisartsen- organisatie: van, voor en door de huisarts


Regionale huisartsenorganisaties hebben de laatste jaren veel meer taken


gekregen. Om die goed te kunnen vervullen, is het belangrijk dat er een stevige band is tussen een regio-organisatie en de huisartsen in die regio. “Als collectief sta je sterker om bepaalde zaken goed te regelen”, zegt Marjolein Tasche, voorzitter van de Landelijke Huisartsenvereniging.


H 30 - SEPTEMBER 2025


et heet niet voor niets regionale huisartsenorganisatie, zegt Marjolein Tasche. “Een RHO is een organisatie van, voor en door huis- artsen. De wensen van huisartsen


en regio-organisaties sluiten in principe naadloos op elkaar aan. In veel regio’s is er overlap tussen de ambassadeurs van de LHV, die in de landelijke Ledenraad zitten, en de bestuurders van de RHO’s. De ambassadeurs hebben goed contact met hun achterban, dus in die gevallen weet je dat het meestal wel lekker loopt tussen huisartsen en RHO’s. De achterban bestaat immers uit dezelfde groep huisartsen.”


‘Goed en veel werk’ Regionale huisartsenorganisaties hebben er de laatste jaren veel taken bijgekregen. “RHO’s doen goed en veel werk als uitvoerder van zaken die


‘RHO’s doen goed en veel werk als uitvoerder van zaken die huisartsen belangrijk vinden’


huisartsen belangrijk vinden. Die taken zijn nog versterkt sinds we begin 2024 met een groot aantal partijen, waaronder InEen en de LHV, de Visie eerstelijnszorg 2030 hebben ondertekend. Denk aan huisvesting, opvolging, continuïteit van zorg, samenwerking binnen de eerste lijn en met de tweede lijn. Dat zijn grote onderwerpen waar je als individuele huisarts vaak niet veel invloed op hebt. Als collectief sta je sterker om bepaalde zaken goed te regelen. Op regioniveau worden vaak afspraken gemaakt die alle huisartsen ten goede komen, bijvoorbeeld afspraken over avond-, nacht- en weekendzorg (ANW). Op regioniveau kun je ook informatie delen en een effectieve Plan-Do-Check- Act-cyclus organiseren: werken de afspraken zoals ze bedoeld zijn?”


Mandaat Belangrijk voor het goed functioneren van regionale huisartsenzorg is dat RHO’s de huisartsen écht vertegenwoordigen. Tasche: “In de visie van InEen staat terecht dat het belangrijk is dat RHO’s mandaat hebben van en verbinding hebben met de huisartsen in de regio’s. Het zou niet goed zijn als huisarts en RHO van elkaar losgezongen raken. Landelijk trekken LHV en InEen regelmatig samen op, bijvoorbeeld


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32