‘Artsen en zorgorganisaties


zijn er samen verantwoordelijk voor om deze samenwerking goed te organiseren’


problematiek, ook werd een beroep op de huis- arts gedaan bij medische vragen die niet tot zijn of haar competentie behoren. Heering: “Neem een dementerende oudere met gedragsproblemen die zich agressief gedraagt naar zijn partner. Wat moet je dan doen? Dat is niet de expertise van de huisarts, maar van de specialist ouderengenees- kunde (SO).”


Samen verantwoordelijk Niet alleen de huisarts overdag werd met deze overbelasting geconfronteerd, ook het aantal meldingen buiten kantooruren bij de regionale huisartsenspoedposten (HAP’s) nam toe. “De huis- artsen aldaar zijn er voor de acute huisartsenzorg, ze missen expertise over cognitieve stoornissen of gedragsproblematiek”, zegt Heering. “Bovendien zijn ze vaak niet op de hoogte van gemaakte afspraken met en rondom de patiënt. Ze waren kortom veel tijd kwijt met deze patiënten, maar konden weinig voor hen betekenen.”


Om iets te doen aan deze onwenselijke situatie sloten de LHV, InEen, ActiZ, de Nederlandse


Vereniging Artsen Verstandelijk Gehandicapten (NVAVG), Verenso, Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN) in september 2024 het convenant Medisch Generalistische Zorg voor mensen met een Wlz-indicatie. Heering: “In dit convenant zijn afspraken gemaakt over medische taken en verantwoordelijkheden. Zo moet er voor ouderen in een kleinschalige woonvorm 24/7 een SO geconsulteerd kunnen worden. Verder moet er ook tijdens avond-, nacht- en weekenduren altijd een SO of een arts verstandelijk gehandicapten (arts VG) bereikbaar zijn voor consultatie of over- leg. De zorgorganisaties die de Wlz-zorg leveren, dragen verantwoordelijkheid om dit te organiseren, de regionale huisartsenorganisaties (RHO’s) kunnen helpen bij het maken van de afspraken. Dat is ook de kern van het convenant: dat voor deze groepen patiënten alle dokters – huisarts, SO en/of arts VG - beschikbaar moeten zijn, dat zij onderling afstemmen wie wat doet, en vooral: dat artsen en zorgorganisaties er samen voor verantwoordelijk zijn om deze samenwerking goed te organiseren.”


IMOZ-methodiek De regionale huisartsenorganisatie Gooi en omstreken (RHOGO) werkt al langer met een set aan afspraken (‘spelregels’) om de multidisciplinaire


16 - SEPTEMBER 2025


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32