INEEN - SAMENWERKING IN WIJK EN REGIO


samenwerking in de zorg voor mensen met een Wlz-indicatie beter te organiseren. Wouter Blokhuis: “We zagen dat de zorg voor ouderen in kleinschalige woonlocaties overdag niet goed geregeld was. Afspraken en verantwoordelijk- heden waren onduidelijk. Dat leidde tot problemen in de avonduren. Die kwamen vervolgens op het bordje van de HAP.”


Om de kwaliteit van zorg te verbeteren, besloten de zorgprofessionals met elkaar om de tafel te gaan, huisartsen, SO’s, artsen VG, VVT-professionals. “We zijn met elkaar het gesprek gaan voeren, dat was de kern van ons succes”, zegt Blokhuis. “Dat begon met vragen als: wie ben jij, waar loop jij tegenaan, wat is jouw droom? Simpele vragen, geen hogere wiskunde, maar als je daar met z’n allen de tijd voor neemt, leer je elkaar en elkaars perspectieven beter kennen. Zo ontstaat er ruimte voor optimale samenwerking.”


De tafelgesprekken leidden tot de zogenoemde IMOZ-methodiek: Integrale Medische Zorg voor Ouderen. Blokhuis: “Dat betekent dat we per kleinschalige zorglocatie werkafspraken maken tussen de huisartsen, SO en andere betrokkenen bij de ouderenzorg. Die afspraken kunnen per huis verschillen, maar de crux is dat we het samen doen, en dat iedereen precies weet wat diens verantwoordelijkheden zijn.”


Regionale infrastructuur De IMOZ-aanpak werkt. “Iedereen is er blij mee”, zegt Blokhuis. “En huisartsen worden alleen nog ingeroepen voor zaken die tot hun competentie- gebied behoren. Ze hoeven niet langer gedrags- problemen in te schatten of herhaalrecepten te regelen, dat is niet hun werk.” Marijke Oosterhuis vult aan: “IMOZ leidt tot kwalitatief betere zorg. Sinds we zo werken, is ook het aantal crisis- meldingen bij de HAP sterk afgenomen. Dat komt doordat afspraken overdag beter geregeld zijn.”


Je hebt wél een regionale infrastructuur nodig om IMOZ goed te laten werken, vult Blokhuis aan, lokale afspraken alleen zijn niet voldoende. Blokhuis: “De VVT-organisaties hebben bijvoorbeeld


‘De medische zorg is niet omschreven in de Wlz’


regionale verpleegkundigenteams opgericht. Zij doen als voorwacht de eerste triage bij crisis- meldingen, ook buiten kantooruren. Je voorkomt daarmee dat iedere woonvorm hiervoor een verpleegkundige in dienst moet nemen. Dat is te duur. De Wet Zorg en Dwang (WZD) is een ander voorbeeld. Iedere woonvoorziening heeft de verplichting om hiervoor een SO met WZD- expertise te kunnen inschakelen indien nodig. Zoiets kun je alleen regionaal organiseren. In de regio beschikken we daarom over een pool van gespecialiseerde SO’s die fungeren als WZD-functionaris.”


Naslagwerk RHO’s en hun regionale ketenpartners spelen een belangrijke rol bij het opzetten en onderhouden van zo’n regionale infrastructuur, stelt Blokhuis. “Dat zijn zaken die huisartsen of huisartsen- praktijk niet zelf kunnen regelen. Ze hebben daar de ondersteuning voor nodig van hun regio-organisatie.”


Heering, Blokhuis en Oosterhuis zijn blij met het convenant. Om de daarin gemaakte afspraken beter voor het voetlicht te brengen van huisartsen en huisartsenorganisaties, verscheen dit voorjaar de Leeswijzer voor huisartsen(organisaties) bij het Convenant MGZ voor patiënten met een Wlz-indicatie. Heering: “Het convenant is vrij beknopt, met vooral algemene bepalingen. Bovendien veronderstelt het de nodige kennis van de Wlz. Huisartsen zijn met deze wet echter minder bekend dan met de Zorgverzekeringswet. In de Leeswijzer geven we daarom extra uitleg en toelichting bij alle afspraken en bepalingen in het convenant. We geven huisartsen daarmee hand- vatten over wat de Wlz betekent voor hun dagelijkse praktijk. Dat betekent niet dat ze de Leeswijzer uit hun hoofd hoeven te kennen. Het is eerder een naslagwerk. We hopen huisartsen hiermee te hel- pen in hun zorg voor patiënten in de Wlz.”


Download de Leeswijzer bij het Convenant Medisch Generalistische zorg van ineen.nl:


SEPTEMBER 2025 - 17


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32