Tekst: Michel van Dijk - Beeld: Simone Michelle


INEEN - ZORG VAN BINNENUIT


‘Zorg voor klimaat zit in hart van


elke huisarts’ Met kleine stappen naar een groene praktijk


Een huisarts met een groen hart, zo noemt ze zichzelf. Diana Lucassen, praktijkhoudend huisarts van huisartsenpraktijk De Heuvelink in Vinkeveen en aangesloten bij regionale huisartsen- organisatie RegiozorgNU, zet zich in voor verduurzaming van de huisartsenpraktijk.


”Huisartsen snappen als geen ander dat gezondheid en een gezond leefklimaat sterk met elkaar samenhangen. Ze voelen zich er ongemakkelijk over dat dat niet op orde is. Bovendien hebben veel huis- artsen het gevoel dat ze er niets aan kunnen doen. Ik snap dat, het onder- werp is zó groot. Ik pleit daarom altijd voor imperfect verduurzamen. Als we met z’n allen kleine stapjes zetten, dan maken we samen een grote beweging. Die kleine stappen wil ik graag zetten. Ook omdat de zorgsector verantwoor- delijk is voor zeven procent van de CO2


-uitstoot, vier procent van het afval


en dertien procent van het grondstoff en- gebruik in Nederland. Die cijfers moeten omlaag. Ik heb daarom een quickscan Duurzame Huisartsenpraktijk ontwik- keld. Die is bedoeld om op een een- voudige en snelle manier duurzame stappen te zetten in de huisartsen- praktijk. De quickscan is onderverdeeld in thema’s als geneesmiddelen, praktijk-


inrichting en energiebesparing. Op al deze items kunnen huisartsen verduurzamen. De quickscan, die omarmd is door het NHG en de NPA- praktijkaccreditering, helpt hen daarbij. Met onze eigen regio-organisatie, RegiozorgNU, hebben we het afgelopen jaar een pilot gedraaid met deze quickscan, onder de noemer NuGroen. Met fi nanciële ondersteuning van Zilveren Kruis, de preferente zorg- verzekeraar in onze regio, konden dertig van onze zestig huisartsen- praktijken ermee aan de slag. Onze vraag aan hen was om op drie punten uit de quickscan te verduurzamen, in totaal dus 30 x 3 = 90 verbeterpunten. Ze kregen daar 1.500 euro voor. Geen grote beloning, maar genoeg om de extra uren te betalen van de dokters- assistente of praktijkmanager. Als voorbereiding heb ik drie nascholingen gegeven. Dat waren inspirerende bijeenkomsten. Wat dan opvalt is hoe


enthousiast huisartsen worden als ze merken wat ze allemaal zelf kunnen doen. Dat enthousiasme bleek ook uit de uitkomst van onze regio-pilot. Want de huisartsenpraktijken hadden meer gedaan dan gevraagd was. In totaal vinkten ze 130 in plaats van 90 verbeter- punten af. Dat bewijst dat de zorg voor het klimaat in het hart zit van iedere huis- arts. Als ze zien dat ze iets kunnen doen, gaan ze er met verve mee aan de slag. Door te informeren, enthousiasmeren en hen een praktisch plan voor te houden, kun je collega-huisartsen het gevoel geven dat ze kunnen bijdragen aan een gezonder leefklimaat. Dat heb ik van onze pilot geleerd. Ik ben dan ook blij dat andere regio-organisaties belangstelling hebben voor hoe wij het hebben gedaan. Een aantal van hen heb ik ons plan van aanpak toegestuurd. Ze kunnen dat zo overnemen. Dat klinkt prachtig, maar het is niet genoeg. Willen we als huisartsen het verschil maken, dan is structurele bekostiging voor verduurzaming in de huisartsenpraktijk noodzakelijk. We kunnen als huisartsen hierin het goede voorbeeld geven. Als wij laten zien hoe belangrijk wij verduurzaming vinden, dan zullen anderen ons volgen. Want mensen vertrouwen ons.”


SEPTEMBER 2025 - 25


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32