Tekst: Gerda van Beek - Beeld: Mirella Boot


INEEN - ZORG


artsen en POH’s-GGZ minder belasting en meer werkplezier ervaren, met behoud van hoogwaar- dige, toegankelijke en betaalbare GGZ.”


Effecten en activiteiten Boshuizen wijst op de drie effecten die RegiozorgNU op korte termijn wil bereiken. Het eerste beoogde effect is dat huisarts en POH-GGZ zijn toegerust om patiënten met lichte tot matige psychische problemen persoonsgerichte zorg te bieden en hen te stimuleren tot zelfzorg. Boshuizen: “Dit willen we bereiken door inzet van scholing, intervisiegroepen en begeleiding voor meer gebruik van blended care. Ook inventariseren we hoe huisartsen en POH’s-GGZ gemakkelijker andere zorgverleners kunnen consulteren.” Een tweede effect betreft het verbeteren van samen- werking met het sociaal domein, zodat huisarts en POH-GGZ gemakkelijker kunnen verwijzen naar welzijnsondersteuning. “Elk wijksamenwer- kingsverband organiseert daartoe een gesprek met de gemeente over de samenwerking tussen het sociaal domein en de eerste lijn en kansen voor verbetering.” Het derde en laatste effect dat RegioZorgNU wil realiseren is dat huisarts en POH-GGZ een betere doorstroom ervaren van patiënten met complexe problematiek van huisartsenpraktijk/spoedpost naar basis-GGZ, specialistische GGZ en crisisdienst. “Dat vereist afspraken met partners over consultatie, meer gebruik van de consultatiefunctie, verbetering van de samenwerking in crisissituaties en nieuwe afspraken met de basis- en specialistische GGZ over heen- en terugverwijzingen.”


Overzicht op één A4 “Het beleid moet leiden tot een praktische aanpak”, stelt Boshuizen vast. “Daarom hebben we een samenvatting van de regionale visie omgezet in een overzichtelijk schema op één A4, met de activiteiten, de directe resultaten, de korte- en langetermijneffecten, en wat waar moet plaatsvinden: in de praktijk, het sociaal domein, in de regio of bovenregionaal. Afgelopen november hebben we een nulmeting gehouden en een jaar later volgt de volgende meting, zodat er zicht is op een eventuele stijgende lijn. Voelen de huisartsen


‘Onze inzet is dat huisartsen en POH’s-GGZ minder belasting en meer werkplezier ervaren’


en POH’s zich deskundiger? Is er een gebruiks- vriendelijker wijze voor consultatie? Is er sprake van een soepelere doorstroom?”


Samen uitproberen Tegelijkertijd kun je niet alles vastleggen in teksten en schema’s, is haar stellige overtuiging. “Er is altijd sprake van een grijs gebied.” Ook kunnen standpunten van partijen verschillen over wie verantwoordelijk is voor welke zorg. Boshuizen vindt het belangrijk om je daar vooral niet door te laten remmen. In de landelijke visie staat bijvoorbeeld dat overbruggingszorg geen huisartsenzorg is. “Wij staan er pragmatisch in en willen de werkwijze eerst uitproberen alvorens een standpunt in te nemen”, zegt de programma- leider. “Hiermee voorkomen we dat huisartsen, GGZ-aanbieders en verzekeraars naar elkaar gaan kijken en er niets gebeurt. Zo proberen we op dit moment een nieuwe samenwerkingsvorm uit, waarbij een verpleegkundig specialist GGZ in twee huisartsenpraktijken op kleine schaal overbrug- gingszorg verleent. Met de GGZ-aanbieder die deze VS-GGZ in dienst heeft, zijn we in gesprek over onder wiens verantwoordelijkheid dit gebeurt. Dit doen we aan de hand van praktijk- ervaringen.”


Download de visie en de visuele samenvatting van ineen.nl:


REGIOZORGNU


In regio Noordwest-Utrecht leveren de 115 in de regio gevestigde huisartsen, het St. Antonius Ziekenhuis (met de afdeling Psychologie & Psychiatrie), GGZ-instelling Altrecht, een aantal middelgrote en kleine BGGZ- en SGGZ-instellingen en zelfstandigen samen het GGZ-aanbod voor zo’n 250.000 inwoners. RegiozorgNU zet zich als regionale huis- artsenorganisatie in voor de verbinding en samenwerking. Scan de qr-code voor de visie ‘Huisartsenzorg voor patiënten met psychische problematiek’.


MAART 2023 - 31


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32