INEEN - INHOUD


Arbeidsbesparende innovatie


Er wordt landelijk en in de regio hard gewerkt aan de thema’s uit het Integraal Zorgakkoord (IZA). Logisch dus, dat ze ook terugkomen in deze editie van het InEen Magazine. Regio-organisaties vertellen bijvoorbeeld hoe zij de leidraad Meer Tijd voor de Patiënt in de praktijk brengen, er is aandacht aan het advies zorgcoördinatie


dat later deze maand wordt aangeboden aan minister Kuipers, en in het coverartikel breekt Daan Dohmen een lans voor verdergaande digitalisering.


Digitalisering is een belangrijk thema in het IZA, onder meer omdat het mogelijk kan bijdragen aan het onder- vangen van de toenemende tekorten op de arbeids- markt. In de zorg leveren die nu al problemen op en dat zal verder toenemen als we blijven doen wat we doen. ‘Digitaal als het kan’ is niet voor niets een van de pijlers van het Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO). Sommigen lopen daar net zo warm voor als Daan Dohmen, anderen kijken er iets gereser- veerder naar.


Linksom of rechtsom: disruptieve innovaties zijn nodig om de zorg toegankelijk en betaalbaar en de kwaliteit hoog te houden. Ook als er minder mensen zijn om het werk te doen. Er zijn allerlei mogelijkheden voor arbeids- besparende innovatie. Tijdens de InEen Tweedaagse ‘light’ op 26 en 27 september 2023, een bijeenkomst exclusief voor onze leden, staan die centraal. Echte ver- anderingen beginnen op de werkvloer, laten we daarom vooral van elkaar leren!


Anoeska Mosterdijk, Directeur InEen


6 12


Leren door vergelijken


Hoe kunnen huisartsen- voorzieningen de functies in hun organisatie zo goed mogelijk afstemmen op de zorgvraag van patiënten? Het skillmix-instrument voor huis- artsenposten en huisartsen- dienstestructuren, dat eind maart beschikbaar komt, kan hierbij helpen.


‘Hoogste tijd voor een digitale doktersjas’ Andere landen en ook steeds meer Nederlandse ziekenhui- zen timmeren fl ink aan de weg met e-health en digitalisering. Daan Dohmen, ondernemer en hoogleraar, ziet echter dat in de eerste lijn kansen onbenut blijven. In een gesprek vertelt hij hoe dit zou kunnen veranderen.


14


Leidraad Meer Tijd voor de Patiënt in de praktijk


Elke huisartsenpraktijk kan voortaan meer tijd voor de patiënt bekostigd krijgen. En iedere regionale huisartsen- organisatie speelt een voorbereidende en onder- steunende rol bij de invoering hiervan. HCDO en Syntein pionierden hier al mee.


En verder... 04 Nieuws en agenda 10 Hoogleraar Patrick Kenis over ‘sturen en samenwerken’ in het IZA


17 Uit het veld: bestuurder Johanneke Mostert balanceert tussen belangen


18 In gesprek: succesvolle samenwerking bij praktijkscan huisartsenpraktijk De Koppel


20 MESO: de mens achter de oudere in een kwetsbare positie 23 Mijn visie op: ‘Onduidelijkheid rond zorg asielzoekers bij huisartsenposten’


24 Terugblik: Deep Democracy voor betere en gedragen besluitvorming


26 Anders samenwerken in de spoedzorg. Maar hoe? 28 Digitalisering: versnellingsprogramma OPEN met succes afgerond


30 Van landelijk naar regionaal beleid: huisartsenzorg voor patiënten met psychische problematiek


MAART 2023 - 3


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32