search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
58


Reservisten


‘Ik leerde dat je nergens komt zonder je mensen’


Veteraan-reservist Richard Rhemrev ging op die manier vier keer op missie. In 2002 en 2004 werd hij voor kortere periodes uitge- zonden naar Bosnië en in 2008 en 2010 voor langere tij d naar Afghanistan. Daar ontwikkelde hij samen met IDEA-collega’s een opleiding voor het midden- en kleinbedrij f. Hiermee brachten zij Afghaanse inwoners de basis van het ondernemerschap bij . ‘Met die cursus zij n er in twee jaar tij d meer dan tweehonderd lokale onder- nemers opgeleid’, vertelt Rhemrev. ‘De laatste keer leerden we een kleine groep om die cursus zelf te geven. De missies maakten veel indruk. Niet alleen doordat je van dichtbij meemaakt dat er militairen sneuvelen, maar ook vanwege de kameraad- schap. ‘Ook al mag je iemand totaal niet, je laat hem niet in de steek.’


Comeback Anno 2021 vormt het reservisten- beleid een belangrij ke pij ler in de ontwikkeling van de Nederlandse krij gsmacht. Zo stelt de Defensievisie 2035 nadrukkelij k dat de krij gsmacht snel op meerdere plekken tegelij k moet kunnen opereren en daar ook kan functioneren zolang als nodig is.


Om te kunnen opschalen als de nood hoog is, heeft de krij gsmacht flexibel personeel nodig.


Twee kanten Voor de reservist zelf is het een mes dat aan twee kanten snij dt. Defensie profiteert van de (specifieke) kennis die de reservist in zij n burgerbestaan heeft opgebouwd en andersom heeft de civiele werkgever profij t van de kennis- en vaardigheden die de reservist bij de krij gsmacht opdoet. Rhemrev, die zelf directeur ICT is geweest bij de universiteiten in Wageningen, Utrecht en Nij megen, is het hiermee hartgrondig eens. ‘Bij Defensie leer je om in samenhang naar de dingen te kij ken. ICT- afdelingen willen nog weleens op zichzelf staan, dus dan helpt zo’n helikopterblik om de verbinding naar de rest van de organisatie te leggen. Ook heb ik geleerd om besluiten te nemen en daar in principe niet meer op terug te komen. In een universitaire omgeving komt dat soms vreemd over, want wetenschappers vinden altij d wel weer een reden om ergens aan te twij felen. Bovendien weet je als militair dat je nergens komt zonder jouw mensen. Ik heb daarom altij d gezorgd voor een sterke tweede man en een goede staf. Mij n ICT-


Richard Rhemrev in Afghanistan.


Bekende reservisten


Dat er een hechte band tussen het koningshuis en de krij gsmacht is,


blij kt wel uit het feit dat verschillende leden als reservist dienen. Zo zij n prins Pieter-Christiaan en prins


Maurits reservist en werd Pieter van Vollenhoven op zij n 65ste verjaardag aangesteld als reservist voor het


leven, in de rang van commodore. Uiteraard was ook koning Willem- Alexander reservist toen hij nog


kroonprins was. Hij was aangesteld als reservist bij alle vier de krij gsmacht-


delen in de rang van brigadegeneraal. Andere bekende reservisten zij n de politici Hans van Baalen, voormalig


minister van Defensie Jeanine Hennis en Jack de Vries, voorzitter van de


Raad van Toezicht van het Nederlands Veteraneninstituut. Verder zij n ook dichter Bart Chabot en advocaat Sebas Diekstra reservist.


organisaties – mij n taak was die te reorganiseren – bouwde ik vervolgens op aan de hand van het bataljons- model. Als dat binnen de krij gsmacht werkt, waarom dan niet daarbuiten?’


Bron/Meer informatie: ‘Op Herhaling – De Koninklij ke Landmacht en haar reservisten 1945–2006’ van Michiel de Jong en Jan Hoffenaar van het Nederlands Instituut voor Militaire Historie.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76