Nicolette Fox (55) Vroeger: Na een logistieke carrière bij een chocoladefabriek kreeg Nicolette
na een impulsieve sollicitatie een baan bij Libelle. Een betere switch had ze niet kunnen maken. Ze bleek in de uitgeefbranche volledig op haar plek. Van een droomfunctie als reisredacteur groeide ze door als adjunct-hoofdredacteur bij Libelle. Daar was ze verantwoordelijk voor alle lifestyle pijlers en zette ze vier special interest titels voor dit vrouwenmagazine in de markt, namelijk Libelle Gezond, Libelle Lekker, Libelle Tuin&Zo en Libelle Living. Totdat ze gebeld werd voor de functie als hoofdredacteur bij vtwonen. Nu: Nicolette heeft de redactie bij vtwonen omgebouwd tot een multimediaal team, waarin iedereen samenwerkt aan alle producten die vtwonen voor de verschillende kanalen produceert. De successen worden breed gevierd en de ambities zijn groot. Ze lanceren dit jaar met vttv een videoplatform, breiden vtwonen college uit met vier extra cursussen, bouwen aan een online community en streven ernaar met vtwonen het grootste woonplatform van Nederland en België te worden. Altijd: Verandering en vernieuwing: veranderen en vernieuwen zijn de enige constanten. Kwaliteit: Nicolette streeft ernaar kwaliteit van de teamleden optimaal in te zetten om de consument content van de beste kwaliteit te kunnen voorzien. Verbinding: teamwork = topwork. Ze zoekt niet alleen verbinding in de samenwerking, maar ook met de doelgroep. door toegankelijk te zijn, makkelijk bereikbaar en antwoord te geven op vragen.
om naar te kijken, maar je leert er ook echt iets van. We hebben plannen om dit verder uit te breiden. We gaan een vt tv-programmering maken, met onder andere een home tour waarbij we binnenkijken bij iemand thuis.”
Zou je niet net als Linda de Mol een eigen tv-zender
willen? “Haha, je weet het maar nooit hè! Hoe tof zou het zijn als we Woon TV kunnen gaan maken. Ik geloof niet meer in lineaire tv, maar wel in een kanaal dat 24/7 beschikbaar is en waar jij gewoon naar kunt kijken wanneer jij wilt. Eerst maar eens kijken hoe we al die kijkers met vt tv op onze website kunnen enthousiasmeren. Toen we het platform op Instagram TV lanceerden – meest laagdrempelige wat maar kan – hadden we de eerste weken al tussen de 150 en 250.000 kijkers voor één fi lmpje. Maar het is een hele klus om al die kijkers naar de site te krijgen. Gelukkig maken we evergreen content. We bereiken al veel mensen en we zien ook dat het verkeer toeneemt. Er komen wekelijks
‘ Daar waar andere magazines het zoeken in premium content en online abonnementsvormen, gaan wij juist een hele andere kant op’
kijkers bij. Maar een eigen tv-zender… ik zeg nooit nooit.”
Hoe belangrijk is print nog naast al deze nieuwe
verdienmodellen? “We hebben zoveel verdienmodellen dat we niet compleet afhankelijk zijn van print. We hebben meer dan 25 vtwonen-collecties die substantieel bijdragen, we hebben een succesvolle e-commerce samenwerking met Fonq, het live-event dat normaal gesproken een goed verdienmodel is, en ons cursusplatform vtwonen college heeft veel potentie. Toch zijn de magazines en de specials ook fi nancieel gezien nog steeds heel belangrijk. Het
percentage van het resultaat van print wordt gecompenseerd door andere verdienmodellen, maar we kunnen niet zeggen: we maken morgen geen tijdschrift meer. Waar bij andere merken 80% van de inkomsten uit print komt, is dat bij ons ongeveer de helft.”
Heeft vtwonen te maken
met dalende oplages? “We hebben vorig jaar vier specials gelanceerd. Naast de tuin-, verbouw- en DIY-specials hebben we ook nog een Zomerboek uitgebracht. Onder andere door corona hebben we boven target verkocht. We hebben via ons online verkoopkanaal ook meer magazines verkocht dan ooit. De vtverbouwen
imprintant 9
>
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
