onze eigen communicatie variëren we met diverse uitingen waardoor er veel verschillende deeloplages ontstaan. Zwangere vrouwen die bij het verschijnen van de WIJ bijvoorbeeld een uitnodiging moeten krijgen voor de blije doos, krijgen deze bij het magazine. En zitten in die groep ook net een gedeelte zwangeren die adverteerder X wil bereiken, dan ontstaat er een deeloplage in een deeloplage en sluiten we ook de folder van die adverteerder bij.”
Zichtbaarheid in de markt Een printtitel draagt ook bij aan de
zichtbaarheid in de markt en om als autoriteit gezien te worden. “Als je
kunt zeggen dat je ook print hebt, wordt er toch anders naar je gekeken dan wanneer je alleen online actief zou zijn. Het helpt ook heel erg in samenwerkingen. Wij weten hoe we de doelgroep moeten bereiken en hebben ook het grootste bereik in die doelgroep. Online zijn we misschien
niet de grootste, maar als je het hele crossmediale pakket bekijkt – en dat is natuurlijk voor zowel consumenten als adverteerders interessant – dan hebben wij veruit het grootste bereik in de doelgroep met alles wat we doen en de data die wij weten te verzamelen. Daarom kunnen we niet zonder print.”
Mariska van der Kogel (48) Vroeger: De liefde voor print zat er vroeg in bij Mariska. Boeken, tijdschriften:
Mariska verslond ze. Het was dan ook geen verrassing dat ze koos voor de HBO opleiding voor Boekhandel en Uitgeverij. Een van de vakken was ‘Nieuwe Media’, al ging dat toen om cd-roms en floppy discs. Ze had een paar banen in de tijdschriftenbranche en leek telkens op het goede moment op de goede plek te zijn. Met een open sollicitatie stond de deur zo voor haar open. De laatste sollicitatie bleek een schot in de roos: ze zit inmiddels al ruim twintig jaar bij WIJ Special Media.
Nu: Nog steeds gaat het hart van Mariska sneller kloppen van het maken van een tijdschrift. Inmiddels gaat haar kennis veel verder. Ze is namelijk niet alleen verantwoordelijk voor print, maar voor alle media-uitingen van WSM. Dat betekent dat ze zich ook bezighoudt met de website, nieuwsbrieven, socials, communicatie-uitingen voor de blije doos en de customer care bestiert. Kortom: van een tijdschrift maken naar het runnen van een multimediaal merk.
Altijd: Bezig met zichzelf ontwikkelen om het crossmediale nog beter in de vingers te krijgen en bij de tijd te blijven.
Uitdaging: De doelgroep van WIJ verandert continu, maar is ook tijdloos. Ieder jaar zijn er nieuwe zwangeren en toch is de zwangere van vijf jaar geleden een heel ander iemand dan die van nu. De uitdaging is dan ook blijven meegroeien met het mediagedrag en de consumptiebehoefte van de doelgroep.
Motivatie: Enthousiasme en gedrevenheid zijn kenmerkend voor Mariska en zo krijgt ze ook haar teamleden mee. Mariska moet soms eerder afgeremd worden dan dat ze nog een stapje harder moet lopen.
imprintant 25
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32