Klaas en Jan van Weperen: ‘Het wij-gevoel is er niet meer’ De maatschap van Klaas en zijn zoon Jan
van Weperen in het Friese Oosterwolde vertrekt bij Royal FrieslandCampina. Van- af 1 maart 2019 levert het bedrijf zijn hui- dige jaarproductie van 5,7 miljoen kilo melk aan Royal A-ware in Heerenveen. Een opmerkelijke stap, omdat de naam Van Weperen door de jaren heen onlos- makelijk verbonden was aan coöperaties en het coöperatieve denken. ‘Het wij- gevoel is er al een tijd niet meer. Wij ervaren FrieslandCampina als onvol- doende transparant, afstandelijk, autori- tair en niet consistent in het beleid. De coöperatie gaf te veel negatieve energie. Op een gegeven moment ben je dat zat’, zegt Klaas van Weperen.
Optelsom van factoren Hij wilde vorig jaar al weg, maar liet de beslissing hierover bij zijn opvolgers, zoon Jan en diens vrouw Marieke. Voor Jan van Weperen was het dit voorjaar gepresenteerde plan om elke liter groei- melk met een dubbeltje te korten de druppel. ‘We hebben er in de afgelopen jaren naartoe gewerkt om geleidelijk en verantwoord meer melk te produceren. Alle randvoorwaarden zijn daarvoor aan- wezig. Denk je met fosfaatrechten de laatste duidelijkheid te hebben, bepaalt de fabriek dat we volgend jaar vijf ton
onder onze productiecapaciteit moeten mel- ken, omdat het ze blijkbaar niet lukt de melk goed te vermarkten. Wéér op die stoel van de boer gaan zitten. Toen was het ook voor mij wel klaar.’
Het is een optelsom van factoren, zoals het gevoel dat het weidende melkveebedrijf wordt verheerlijkt, terwijl de rest mag ‘mee- hobbelen’, en de grote afstand met Amers- foort. ‘Daar zitten te veel mensen en zijn er mensen die ambitieus zijn op randzaken, maar niet op de corebusiness, het optimaal verwaarden van melk. Er wordt onvoldoende kritisch gekeken naar het functioneren van de fabrieken’, vindt Jan.
Ook missen ze consistentie in beleid. ‘Jaren- lang roepen dat het fantastisch gaat en dat alle melk welkom is en dan nu ineens het volstrekt omgekeerde doen’, zegt Klaas. Wat ook tegenstaat, zijn de in hun ogen voorge- kookte en gelikte boodschappen op de ledenvergaderingen. Maar er is meer waar ze zich aan ergeren: de vele wisselingen in ‘poppetjes’ van de laatste jaren en het daar- mee gepaard gaande gesmijt met boeren- geld. Of de aanhoudend slechte prestaties in kaas, het zich niet gehoord voelen en geen inzicht krijgen in hoe goed het gaat. Klaas: ‘We hebben met een groep van ruim twintig overwegend grotere melkveebedrij- ven om tafel gezeten met een afvaardiging van FrieslandCampina en dit allemaal be-
sproken. Het waren goede gesprekken, maar uiteindelijk zien we er erg weinig van terug.’
Fundament voor vertrouwen weg ‘Het fundament voor vertrouwen is weg’, stelt Jan. En dan moet je keuzes maken. Natuurlijk niet zonder vooraf even te reke- nen. Op basis van de uitbetaalde melkprij- zen in 2017 ontvangen ze op basis van hun bedrijfsomvang volgens eigen zeggen bij Royal A-ware 0,3 cent per liter meer dan bij Royal FrieslandCampina. ‘Maar het gaat niet om een cent meer of minder krijgen. Liever een goed gevoel en een cent minder dan omgekeerd.’
Dat goede gevoel krijgen ze bij A-ware. Een familiebedrijf als dat van hen, dat in hun ogen niet gaat voor snelle winst, maar voor continuïteit en korte lijnen. Met elkaar de schouders eronder zetten, direct handelen, snel inspelen op nieuwe kansen, transparant en betrokken. ‘We voelen ons welkom, het voelt als een thuis’, zegt Jan. Klaas: ‘A-ware straalt een ambitie uit die ik heel erg mis bij FrieslandCampina.’ ‘Begrijp ons niet verkeerd,’ benadrukken vader en zoon, ‘we gaan weg zonder ran- cune en hopen dat het FrieslandCampina de komende jaren hartstikke goed gaat. Maar voor ons is het op basis van al deze argu- menten beter om een andere weg te gaan.’
veeteelt SEPTEMBER 1 2018 9
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
