HOOFDARTIKEL


H


oe communiceer je uitbreidingsplannen? Rij d je mest uit op een zaterdagmiddag? Veehouders


zij n eigenlij k altij d op hun eigen erf bezig, maar vra- gen ze zich weleens af wat hun activiteiten betekenen voor de omgeving? Te weinig, zegt Griet Lemaire, directeur van het Vlaamse infocentrum land- en tuin- bouw (Vilt). ‘Ze hebben niet altij d oog voor wat bur- gers en consumenten bezighoudt.’


Impact publieke opinie


Toch zou interesse van boeren voor de omgeving meer vanzelfsprekend moeten zij n, vindt Lemaire. ‘Elke ondernemer werkt voor de markt en die markt ver- schaft je een “licence to produce”. Als je productiepro- ces niet in overeenstemming is met de gangbare nor- men en waarden, zal het in twij fel getrokken worden door de markt. Zo is er in Vlaanderen en Nederland


een verbod in de maak op de pelsdierhouderij , dat zegt genoeg over de impact die de publieke opinie kan hebben.’


De maatschappij praat mee over het boerenbedrij f en dat vindt Lemaire onvermij delij k. ‘Want als landbouw- sector werken we midden in de “gebruiksruimte” van mensen.’ Dat geldt vooral voor veehouders. ‘Het is zichtbaar wat veehouders doen wanneer ze op het land aan het werk zij n.’ Het is belangrij k hier reke- ning mee te houden en draagvlak te creëren voor wat je doet, adviseert Lemaire. ‘Anders stopt het uiteinde- lij k. De houding “zij weten er niets van, wij weten het beter” is niet meer van deze tij d.’


De omgang met de omgeving, oftewel sociaal ma- nagement, wordt daarom binnen rundveebedrij ven steeds belangrij ker. ‘Passie uitstralen en informatie delen, dat is waar het om gaat’, geeft Lem aire aan.


VIJF TIPS VOOR EEN BETER SOCIAAL MANAGEMENT


Hoe krijg je als ondernemer de omgeving mee in nieuwe plannen? Organisatieadviseur Ingrid Bennink geeft vijf tips: • Wees eerlijk over de gevolgen voor de omgeving. Voorbeeld: geef bij een bedrijfsuitbreiding toe dat er meer mest uitgereden moet worden. Vraag daarna meteen hoe je de overlast zo veel mogelijk kunt beperken. Bijvoorbeeld door niet in het weekend mest uit te rijden of alleen uit te rijden tussen 9.00 en 17.00 uur.


• Communiceer en zoek de verbinding. Maak begrijpelijk wat je gaat doen, leg plannen uit. Voor de boer is het logisch, maar de buurman heeft vaak geen fl auw idee wat er speelt op het bedrijf en waarom een ondernemer bepaalde stappen zet. Organi-


seer bijvoorbeeld een voorlichtingsbijeenkomst. • Kies het juiste tijdstip. Communiceer op tijd, bijvoorbeeld voordat de aanvraag van de vergunning in de krant komt.


• Maak (samen met de omgeving) een risicoanalyse. Wat gaat de uitbreiding betekenen voor het melkveebedrijf? En wat bete- kent het voor de omgeving? Zo kun je ook inschatten waar de eventuele spanning kan ontstaan.


• Leg afspraken vast in een convenant. Door de afspraken vast te leggen maak je het offi cieel. Daarna is het tijd voor een borrel.


8


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56