AAN WELK DOSSIER DAT JE NA AAN HET HART LIGT, KON JE BIJDRAGEN?
‘Ik zie het bestuurswerk als een gratis leerschool’
leeftijd: 54 partner: Patrick Mahieu
bedrijf: 120 melkkoeien in samenuitbating met schoonzoon Joren Debloc k en dochter Susan Mahieu woonplaats: Hollebeke bestuursw erk: KVLV Vrouwen met Vaart, Agra, Boerenbond, SALV, CD&V
‘Binnen A gra is ontzettend veel werk verricht rond de positie van de boerin in de sector en op het individuele bedrijf. Op dat vlak is al veel vooruitgang geboekt, maar daar ligt nog werk. Dat je daar als boerin aan kunt bijdragen, geeft je een goed gevoel. Zeker omdat het over een dossier gaat dat ook jezelf aangaat. Vrouwen hebben een sleutelrol op het bedrijf. Het is belangrijk dat die rol ook een wettelijke vorm krijgt en erkend wordt bin- nen de sector. Vrouwen kunnen het verschil maken. In moeilijke tijden is dat nog meer het geval. Als de sector door een dal gaat, zijn het vaak de vrouwen die in contact blijven staan met de om- geving. Bedrijven moeten groeien en resultaten boeken, maar ook de sociale rol is belangrijk. En juist daarin kunnen vrouwen hun steentje bijdragen. Kijk maar eens hoeveel vrouwen een tweede tak beginnen.’
HOE MOEILIJK IS HET OM AL DIE TAKEN TE COMBINEREN?
‘Tijd heb je voor bestuurstaken als je er tijd voor wilt maken. Een goed agendabeheer is erg belangrijk als je zo veel verschillende functies op wilt pakken. Daar heb ik wel in moeten groeien, een goede agenda is noodzakelijk, zeker naarmate er meer functies bij zijn gekomen. Maar op den duur heb je die souplesse te pak- ken. Soms denk ik dat de digitalisering daar ook een belangrijke bijdrage in heeft. Met de mobiele telefoon is iedereen bijna meteen bereikbaar. Met de smartphone gaat het nog veel snel- ler. En er gebeurt ook gewoon veel via mail. Dat maakt het alle- maal nog weer gemakkelijker om veel te combineren.’
WAAR KOMT DE DRIVE VANDAAN OM NA RUIM TWINTIG JAAR DOOR TE GAAN?
‘Ik zie het bestuurswerk als een gratis leerschool. Na al die tijd leg ik elke dag nog nieuwe contacten. Het biedt ook ontzettend veel kansen. Je bouwt een groot netwerk op en ik heb leren spreken voor een groep. Ik leer voortdurend dingen bij die ik in mijn dagelijkse werk weer opnieuw kan gebruiken. En het brengt leven in de brouwerij. Ik wil als boerin niet op een eiland zitten. Ik wil tonen dat een boerin ook iets anders kan beteke- nen dan haar rol op het boerenerf. Aandacht hebben voor de verwevenheid van landbouw met de maatschappij is belangrijk.’
WAT VIND JE ZELF HET MEEST UITDAGEND AAN HET BESTUURSWERK?
‘Het bestuurswerk heb ik altijd als positief ervaren. Het biedt de kans om ontzettend veel mensenkennis op te doen. Soms gaat het er ook wat lastiger aan toe. Dat ervaar ik bijvoorbeeld in de politiek, maar ook in de SALV. Als bestuurder moet je voorturend op je hoede zijn en stevig in je schoenen staan. Je moet ook het woord durven nemen. Ik probeer er altijd kalm bij te blijven, maar kan me soms ook druk maken. De uitdaging ligt voor mij eigenlijk op vele vlakken. Ik sta er wel altijd voor de landbouw.’
WAT ZIE JE SOMS ALS VERMOEIEND BINNEN JE TAKEN ALS BESTUURD ER?
‘Bestuurstaken vragen soms erg veel geduld. Daar kon ik vroe- ger wel eens moeite mee hebben. De administratieve molen werkt traag en dat vertraagt het eff ect van je bestuurswerk. Het is soms moeilijk om daar als boer begrip voor te hebben. Zeker omdat wij daar in de dagelijkse praktijk anders in staan. Op het bedrijf zijn we altijd gewend om snel beslissingen te nemen. We moeten vaak kort op de bal spelen. Zo beslissen we vandaag dat iets zo moet en morgen zien we al het eff ect van die keuze. Bij bestuurswerk gaat dat meestal helemaal anders.’
GEEFT HET BESTUURDER ZIJN JOU OOK VOLDOENING?
‘Voor mij is dat werk naast het bedrijf een soort uit de hand gelopen hobby. Ik had evengoed een totaal andere hobby kun- nen kiezen. Maar ik hou erg van de wisselwerking tussen mijn dagelijkse werk als boerin en mijn taken als bestuurder. Het ene vult als het ware het andere aan. Bovendien leer je zo dat er ook nog andere meningen bestaan en blijf je niet steken bij je eigen gelijk. Ik krijg ook veel van de omgeving terug. Die waardering zorgt dat je weer enthousiast blijft om ermee door te gaan.’
21
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
