This page contains a Flash digital edition of a book.
углерода и сберечь более чем пять его процентов. В среднем компании,
участвующие в эксперименте, сэкономили на энергии более 1 тысячи
фунтов стерлингов (2 тысяч долларов США) в год. Самая большая эко-
номия пришлась на мультисайтовый бизнес вроде сетей розничной и
оптовой торговли и на энергоемких пользователей вроде небольших
производственных компаний. Carbon Trust делает вывод, что распро-
странение «думающих» измерительных приборов среди британских
МСП приведет к ежегодной экономии в 300 миллионов фунтов стерлин-
гов (600 миллионов долларов США) в сфере малого бизнеса.
ССчетчикичетчики
Carbon Neutral Company (www.carbonneutral.com) разработала счетчик
для использования в сфере бизнеса, но полагает, что он подойдет дале-
ко не всем. Поэтому она разрабатывает и поставляет такие счетчики по
заказу отдельным компаниям, которым нужна специализированная по-
мощь.
Существует счетчик выбросов парниковых газов, разработанный ком-
панией Climate Neutral (www.climatecalculator.org). Он используется на
территории США, предлагает расчеты выбросов СО
2
и сосредоточен
на количестве выбросов углерода, которое произведут ваши гости, спе-
шащие к вам на то или иное мероприятие.
British Telecom (BT) — один из ведущих мировых поставщиков комму-
никационных решений и услуг, обслуживающий примерно 18 миллио-
нов клиентов в 170 странах Европы, Северной и Южной Америки и
Азиатско-Тихоокеанского региона. Bо всем мире на ВТ работают бо-
лее 106 тысяч человек. В 1992 году компания впервые поставила целью
сократить выбросы углерода и уже сократила свои выбросы СО
2
в Ве-
ликобритании на 60 процентов по сравнению с 1996 годом. В 2007 году
BT разработала новую стратегию дальнейшего сокращения выбросов
СО
2
на 80 процентов ниже уровня 1996 года. Стратегия BT по борьбе с
изменением климата состоит из четырех элементов и определяет спо-
собы сокращения своих выбросов, влияния на клиентов, воздействия на
поставщиков и вовлечения сотрудников. Используя одну из самых боль-
ших в Великобритании систем компьютерного мониторинга и выбора
целевой аудитории, компания собирает данные с интервалами в полча-
са с более чем шести тысяч точек. Это помогает компании выявить по-
тери энергии до получения счета за прошедший месяц. ВТ предостав-
ляет отчет о своих выбросах согласно Руководству по инвентаризации
Протокола о парниковых газах.
ЦИКЛ СОКРАЩЕНИЯ — РАСЧЕТЫ И АНАЛИЗ ДОЛОЙ СТАРЫЙ БЫТ 69
kkickthehabit_updt_rus_CS3.indd Sec1:69ickthehabit_updt_rus_CS3.indd Sec1:69 223.11.2009 20:11:163.11.2009 20:11:16
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172  |  Page 173  |  Page 174  |  Page 175  |  Page 176  |  Page 177  |  Page 178  |  Page 179  |  Page 180  |  Page 181  |  Page 182  |  Page 183  |  Page 184  |  Page 185  |  Page 186  |  Page 187  |  Page 188  |  Page 189  |  Page 190  |  Page 191  |  Page 192  |  Page 193  |  Page 194  |  Page 195  |  Page 196  |  Page 197  |  Page 198  |  Page 199  |  Page 200  |  Page 201  |  Page 202  |  Page 203  |  Page 204  |  Page 205  |  Page 206  |  Page 207
Produced with Yudu - www.yudu.com