WYWIAD VIP
Sekret udanej współpracy
Zaangażowanie, entuzjazm
i wiara w sukces
W grudniu ubiegłego roku Europejski Fundusz Hipo-
teczny zawarł długoterminową umowę ze Starwood Ho-
tels & resorts Worldwide na zarządzanie ich najnowszą
inwestycją – hotelem Sheraton Mazury Lakes resort.
Pięciogwiazdkowy hotel wypoczynkowy, wspaniale
wkomponowany w malownicze otoczenie, będzie atrak-
cyjną ofertą zarówno dla gości biznesowych, jak i tury-
stów, którzy cenią odpoczynek na najwyższym poziomie.
o największej i jak dotąd najbardziej luksusowej inwe-
stycji Funduszu z Marciniem Podobasem, wiceprezesem
eFH group, rozmawia
dagMara ZieMiaSZeWSka.
foto : Archiwum
K
tóre obiekty hotelarskie posiada dzie się hotel, lokalizacji, która wymaga
◗ A tu akurat jest zupełnie odwrotnie.
obecnie Europejski Fundusz Hipo- wypromowania i mocnego marketingu.
Kryzys powoduje, że jeszcze bardziej się
teczny? Oczywiście, zanim została podjęta de-
wspieramy, ponieważ mamy wspólny
◗ Obecnie EFH dysponuje trzema hotela-
cyzja o współpracy z obecnym opera-
cel, którym jest sukces projektu. Decyzje
mi. Są to: hotel Król Kazimierz w Kazimie-
torem, prowadziliśmy rozmowy również
zapadły i są niezależne od tego, czy ko-
rzu nad Wisłą, hotel Łeba w Łebie i ho-
z innymi sieciami. Jednak przewagą
niunktura akurat jest, czy jej nie ma. Cykl
tel Masuria w miejscowości Worliny koło
Starwooda był ich entuzjazm i wiara
inwestycyjny jest bardzo długi i wiado-
Ostródy na Mazurach.
w sukces od samego początku, wspar-
mo, że w takim czasie może się zdarzyć
cie, którego nam udzielali, i przekonanie,
zarówno koniunktura, jak i dekoniunktu-
Na Mazurach właśnie realizujecie swo- że jest to po prostu dobry projekt. Zresztą
ra. Musimy być przygotowani na każdą
ją kolejną, chyba największą jak do tej od początku myśleliśmy o pełnowarto-
sytuację, obecna w żaden sposób nie
pory i najbardziej luksusową inwestycję. ściowym hotelu czterogwiazdkowym
zmienia naszego nastawienia do plano-
◗ Dokładnie, choć jesteśmy w tej chwi-
i taką koncepcję forsowaliśmy. Uznali-
wanej inwestycji, a jedynie cementuje
li również w trakcie dwóch kolejnych
śmy, że to inwestycja, która zawojuje lo-
współpracę z naszym partnerem. Sekret
projektów – hotelu czterogwiazdkowe-
kalny rynek. To nasi partnerzy przekonali
udanej współpracy opiera się na tym,
go w Malborku i kolejnego w Warsza-
nas do pięciu gwiazdek, twierdząc, że
że od samego początku nasi partnerzy
wie przy ul. Łączyny. Mazurska inwesty-
takie hotele buduje się nie na kilka, ale
są bardzo zaangażowani w projekt –
cja jest najbliższa realizacji.
na co najmniej kilkanaście lat i aby taka
począwszy od wstępnych prac, aż po
inwestycja mogła zdobyć odpowiednią
szczegóły architektoniczne. Na to są
Hotelem będzie zarządzać Starwood renomę, musi mieć odpowiednią liczbę
podpisane umowy, tu nic nie dzieje się
Hotels & Resorts Worldwide, a sam obiekt gwiazdek. Dodam, że będzie to pierw-
przypadkiem.
będzie działać pod marką Sheraton. szy tego typu obiekt w Polsce – pięcio-
Dlaczego zdecydowaliście się na współ- gwiazdkowy hotel wypoczynkowy pod
Jaki wpływ miał Starwood na kwestie
pracę właśnie z tą siecią? międzynarodowym brandem, zlokalizo-
dotyczące lokalizacji obiektu, jego wiel-
◗ Po pierwsze dlatego, że jest to jedna
wany poza miejską aglomeracją.
kości, wyposażenia? A może to EFH miał
z najlepszych sieci na świecie. Po dru- decydujące zdanie?
gie, ma absolutnie topowy system rezer-
Jak przebiega współpraca ze Star-
◗ Co do lokalizacji, to EFH zleciło przy-
wacyjny. System ten ma bardzo istotne
woodem? Czy obecna sytuacja ekono-
gotowanie market study renomowanej
znaczenie dla lokalizacji, w której znaj-
miczna miała wpływ na wspólne plany?
firmie audytorskiej, która wskazała naj-
8
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46