KNOW HOW INWESTORA
Biznesplan inwestycji hotelarskiej
Biznesplan to fundamentalny doku-
ment każdej inwestycji hotelarskiej,
który zapewnia jej spójność, wspiera
realizację, jednocześnie stanowiąc
podstawę działalności operacyjnej.
Sporządzamy go zarówno w wypadku
nowego obiektu, jak i modernizacji ist-
niejącego. Jest niezbędny do uzyska-
nia kredytu bądź dotacji.
Artur Siedlecki
Napisz mądrze
i pomysłowo,
foto: Shutterstock
a zbierzesz plony
Aby biznesplan należycie spełniał swoje wypełnić je czymś, co wyróżni hotel spo- Biznesplan jest zawsze opracowywany
funkcje, oprócz liczb powinien pokazy- śród wielu innych obiektów na danym z myślą o celach i zadaniach, które zosta-
wać rzeczywiste zalety pomysłu i szanse rynku. Jest to kompleksowe zadanie, od ły wyznaczone na przykład przez inwesto-
na jego realizację. Ponadto musi być którego zależą dalsze losy planowane- ra i które mają być skutecznie osiągnięte
dostosowany do wymogów tej instytucji, go projektu. Opracowany na podstawie i wykonane. Odpowiednio sporządzony
do której jest kierowany. Hotel to nie tyl- dostępnych informacji oraz ich szczegó- biznesplan wspomaga zarządzanie pro-
ko funkcjonalny budynek – aby powstał, łowych analiz biznesplan ma przewidy- jektem inwestycyjnym i podejmowanie
trzeba tchnąć w niego ducha. Bizne- wać przyszłe zdarzenia, wspomagając decyzji na różnych szczeblach. Z tego
splan to pierwszy krok ku temu, ponie- osiąganie założonych celów w określo- względu jest zarówno koncepcją strate-
waż nadaje ramy inwestycji, by potem nym czasie. giczną dotyczącą samego procesu in-
westycyjnego i funkcjonowania hotelu,
Niewłaściwe plaNowaNie – drastyczNie jak i podstawą późniejszej działalności
wysokie koszty operacyjnej obiektu. Co należy zrobić
przed pisaniem biznesplanu? Jak przy-
Witold Tomasz Górski
gotować dobry biznesplan? Co powinno
dyrektor generalny
się w nim znaleźć? Na co zwrócić szcze-
Horest Hotel Consulting Group
gólną uwagę? Jakie walory wyekspo-
nować i zaakcentować w biznesplanie,
Koszty inwestycyjne, które trzeba ująć w biznesplanie, możemy policzyć aby uzyskać kredyt w banku na budowę
dopiero wtedy, gdy mamy już wybraną firmę architektoniczną i projekt, na lub modernizację hotelu?
podstawie którego fachowiec wyliczy nam koszty inwestycji. Już wtedy gdy
architekt projektuje dany obiekt, potrzebna jest pomoc konsultanta oraz lu- Studium wykonalności
dzi z branży, którzy wyliczą między innymi zapotrzebowanie energetyczne czy (feasibility study)
zapotrzebowanie na inne media niezbędnych sprzętów i urządzeń. Najwyższe Zanim się przystąpi do opracowania biz-
koszty w hotelarstwie to koszty osobowe. Inwestor, projektant, który nie jest nesplanu, należy zbadać rynek. Spraw-
związany z hotelarstwem, widzi hotel oczami klienta. Inną kwestią jest przy- dzamy, czy hotel, motel, pensjonat
szłe funkcjonowanie hotelu – i tu może pomóc konsultant. Niewłaściwe roz- w danym miejscu mają rację bytu. Ana-
planowanie logistyczne poszczególnych pomieszczeń, zła ergonomia pracy lizujemy potencjał danego miasta, dzię-
spowodują, że nasze koszty osobowe w czasie funkcjonowania obiektu będą ki czemu będziemy wiedzieli, w jakiego
drastycznie wysokie. typu obiekt hotelowy należy inwestować.
32
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46