INEEN - OP WEG NAAR 2030
terug op de voorbereidingssubsidie: “Het was in de voorbereidingsfase vaak voor partijen een doel op zich om elkaar überhaupt te vinden, om het complete plaatje van een wijk of regio te krijgen. Kennen bijvoorbeeld de huisartsen alle fysiotherapeuten in de regio? En weten zij wie de VVT-aanbieders zijn? Pas daarna kun je een gemeenschappelijke taal ontwikkelen en een gezamenlijke visie opzetten.”
Wat zijn aandachtspunten nu de meeste regio’s uitvoeringssubsidies hebben ontvangen en regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden gaan vormgeven en hechte wijkverbanden versterken? “Als je echt wilt veranderen, impli- ceert dit dat je bepaalde zaken niet meer doet, minder doet of anders doet”, zegt Heideveld. “Stel jezelf als regio de vraag: als we dit doel willen bereiken, van welke activiteiten nemen we dan afscheid? Ik besef dat dit niet altijd eenvoudig is, want ZonMw heeft regio’s gevraagd zoveel mogelijk te werken vanuit bestaande structuren en dus niet allemaal nieuwe initiatieven op te zetten. Bovendien wordt op landelijk niveau nog nage- dacht over de kaders voor regionale structuren.”
Perspectief Het is ook zaak dat partijen die een subsidie- aanvraag hebben gedaan namens de regio, open staan voor de perspectieven van de partijen waarmee zij samenwerken. Heideveld: “Nu in de meeste regio’s de uitvoeringsfase is aangebroken, zien we dat dit soms een punt van aandacht is. Ons advies: vergeet niet om ook vanuit de perspectieven van de regiopartners te kijken en stel continu de vraag: wat levert ons werk de inwoners van de regio op? Want het uiteindelijke doel van de Visie eerstelijnszorg 2030 is toeganke- lijke zorg voor iedereen.”
Expertgroepen De inventarisatie van de gemeenschappelijke thema’s loopt nog, maar LeVEL heeft al deels voorgesorteerd op de uitkomsten. Vanuit het consortium zijn expertgroepen geformeerd die klaarstaan om de regio’s te ondersteunen rondom een bepaald onderwerp. Bos: “Een voor- beeld is governance, oftewel institutionele vraag- stukken. Hoe maak je regionale afspraken met elkaar? Andere voorbeelden zijn: interdisciplinair
‘Aanvragers hebben goed nagedacht over wat ze op papier hebben gezet. Nu moet dat worden uitgewerkt in de praktijk’
samenwerken, participatie van inwoners, sociaal domein en digitale zorg. Naast de al bestaande expertgroepen is er ook ruimte en flexibiliteit om op andere thema’s te ondersteunen als daar behoefte aan is.”
IMPACT ONDERZOEKEN
Wat is de meerwaarde van een andere manier van organiseren in de eerste lijn? Wat is het effect van regionale eerstelijnssamen werkingsverbanden en hechte wijkverbanden? Wat is succesvol en wat niet? En waarom? Dit soort vragen gaat een onderzoeksconsortium beantwoorden. Medio mei was de deadline voor het indienen van een subsidieaanvraag bij ZonMw om dit op te zetten. De activiteiten gefinancierd vanuit de subsidies van Versterking organisatie eerste- lijnszorg voor de regio’s en LeVEL lopen tot uiterlijk eind 2026, maar het onderzoeksconsortium zal actief zijn tot september 2028.
JUNI 2025 - 9
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
