INEEN - SAMENWERKING IN WIJK EN REGIO


Misschien kan dat wel sneller als je gegevens alleen hoeft te controleren, in plaats van alles opnieuw in te voeren.”


Databeschikbaarheid is daarnaast belangrijk voor het gebruik van AI in de zorg, vult ze aan. “We moeten steeds meer mensen helpen met minder medewerkers. AI kan op de werkvloer onder andere ondersteunen bij medische besluitvorming. Dat vraagt om voldoende goede data om de AI te trainen en om er analyses mee te kunnen maken.” Het is overigens niet zo dat elke zorgverlener in patiëntgegevens kan grasduinen. Mensen moeten altijd vooraf toestemming verlenen. En als bijvoor- beeld GGZ-informatie niet relevant is, is die niet beschikbaar voor een zorgverlener.


Enorme klus Het Landelijk Dekkend Netwerk (LDN) voor gegevensuitwisseling en uiteindelijk data- beschikbaarheid in de zorg opzetten is een enorme klus. Grofweg omvat het drie pijlers: een landelijke infrastructuur (technische voor- zieningen), een landelijk vertrouwensstelsel (bijvoorbeeld juridische afspraken) en generieke functies (bijvoorbeeld identifi catie en authenti- catie). Het ministerie van VWS voert de regie. Een deel van het werk wordt uitgevoerd door Stichting CumuluZ Zorgdata, een initiatief van branche- organisaties in de zorg. Vanuit InEen nemen Van Geff en en Arthur Eyck (programmamanager Digitalisering & Informatiebeleid) namens de huisartsenzorg deel in CumuluZ.


CumuluZ ontwikkelt een data-integratiefunctio- naliteit die gegevens (data) beschikbaar kan maken voor zorginformatiesystemen zoals een HIS, HAPIS, EPD of ECD. Ook patiënten kunnen gegevens opvragen. De huidige informatie- systemen blijven bestaan. “Huisartsen hoeven dus geen extra investeringen te doen”, stelt Van Geff en gerust. Ze heeft wel een advies: “We werken tegenwoordig met het XIS Keurmerk voor een HIS en HAPIS. Dat gaat ook gelden voor het Landelijk Dekkend Netwerk. Dus als je van HIS gaat veranderen, let dan op het keurmerk.”


Praktijkvoorbeelden Dit voorjaar heeft CumuluZ subsidie ontvangen van het ministerie van VWS. Daarmee worden nu


‘Als je van HIS gaat veranderen, let dan op het keurmerk’


fl inke stappen gezet. De interim-structuur maakt plaats voor een solide organisatie, met een bestuurder, Raad van Toezicht en Foundersraad. Verder worden bestaande veelbelovende techni- sche oplossingen onderzocht voor een bredere toepassing. Op die manier levert CumuluZ bouw- stenen om het Landelijk Dekkend Netwerk goed te laten functioneren, met als doel optimale data-uitwisseling tussen diverse zorgsectoren in een bepaalde regio.


Sterke positie InEen is sinds vorig jaar bij CumuluZ betrokken, vertelt Van Geff en. “We hebben toen aan de bel getrokken omdat vooral de ziekenhuizen aan zet leken. Samen met ActiZ en de Nederlandse ggz hebben we het belang van verbinding en het gezamenlijke doel voor het voetlicht gebracht.” Nu neemt ze elke vrijdag deel aan het bestuurlijk overleg. “We zetten ons in voor een sterke positie van de huisartsen- en eerstelijnszorg in dit proces, in nauwe samenwerking met LHV en NHG.”


Het LDN wordt stapsgewijs opgebouwd. Een echt werkend LDN laat nog een tijd op zich wachten; de schatting is vijf tot tien jaar. Er kan dus nog veel gebeuren, maar Van Geff en is hoopvol. “Ik merk dat er een hele goede fl ow is. Alle organi- saties staan er hetzelfde in en zijn bereid over hun eigen belangen heen te stappen. We gaan echt vooruit. Ondertussen zeggen we tegen de huisartsen: wacht niet af en ga vooral door met je eigen ontwikkelingen.”


Wie zijn bij CumuluZ betrokken? Steeds meer zorgorganisaties sluiten zich aan bij CumuluZ. Op dit moment zijn dat NFU, NVZ, Santeon, mProve (ziekenhuizen), Actiz (ouderenzorg), NHG, LHV, InEen (huisartsenzorg) en de Nederlandse ggz. CumuluZ werkt samen met andere partijen, waaronder ICT-kenniscentrum Nictiz, VZVZ (zorgcommunicatie), programma’s van het ministerie van VWS, leveranciers en bestaande initiatieven. Kijk voor meer informatie op cumuluz.org:


JUNI 2025 - 27


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32