INEEN - INTERVIEW


dat zijn alarmerende signalen. Zorgcӧordinatie kan een rol spelen in de oplossing van personeels- tekorten, evenals samenwerking tussen de SEH en de huisartsenpost, waar mogelijk.” Daaraan voegt hij toe: “Wel ieder vanuit de eigen rol. Huisartsen zijn zeer goed getraind en hebben bij het overgrote deel van niet-levensbedreigende vragen een ‘pluis-’ of ‘niet pluis’-gevoel en in het eerste geval houden ze bij wijze van spreken hun handen op de rug. Bij de SEH daarentegen heerst een mentaliteit van direct handelen omdat dat ook vaak nodig is. Tegelijk kun je bij samenwerking van huisartsenposten en SEH’s gebruikmaken van elkaars expertise, diagnostiek delen en gezamenlijke triage. Er zijn al veel goede voorbeelden van geformaliseerde samenwerking, zoals in Amsterdam-Noord waar de huisartsen- post en SEH steeds meer als één team optreden, elk vanuit zijn eigen verantwoordelijkheden.”


Uitwerking plannen De volgende fase is het opstellen van ROAZ- plannen. “Dat is een intensief proces waarin gezamenlijk - en soms ook moeilijke - keuzes moeten worden gemaakt ten aanzien van bijvoor- beeld monitoring van capaciteit, digitalisering en zorgcӧordinatie. De ROAZ-beelden bieden hierbij goede handvatten voor prioritering in de aanpak.” Kramer voegt daaraan toe dat niet alles in het ambitieuze tijdspad van twee jaar zal zijn gereali- seerd. “Maar we komen vast heel ver. Dat vereist een goede projectstructuur, met duidelijkheid over wat wordt opgepakt, wanneer en door wie. Voor de realisatie van de ROAZ-plannen moet ook geld beschikbaar worden gesteld, dat is wel een randvoorwaarde.” Kramer sluit af met een oproep aan de huis- artsen: “Wees trots op de essentiële rol die jullie vervullen in de acute zorg in Nederland. Die rol moet overeind blijven. Laten we in gezamen-


lijkheid werken aan versterking van die functie, zodat er in de regio kwalitatieve goede, acute zorg toegankelijk is én blijft. Ik heb daar alle vertrouwen in.”


CURRICULUM VITAE


Mark Kramer rondde in 1983 zijn studie geneeskunde cum laude af. Van 1994 tot 2007 was hij werkzaam als internist-hematoloog bij het Meander Medisch Centrum. Van 2002 t/m 2005 was hij tevens voorzitter van de Nederlandse Internisten Vereniging. In 2007 werd Kramer hoogleraar annex afdelingshoofd Interne Geneeskunde in VUmc. In 2016 trad hij toe tot de Raad van Bestuur van het Amsterdam UMC. Sinds 2018 is hij voorzitter ROAZ Noord-Holland/Flevoland en vanaf 2021 voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNZA) en voorzitter van het Landelijk Coördinatiecentrum Patiëntenspreiding (LCPS). Tevens is Kramer voorzitter van de ROAZ-regio’s Noord- Holland/Flevoland. Daarnaast houdt hij toezicht bij Pluryn voor gehandicaptenzorg, jeugdzorg en GGZ en bij de Forensische Zorgspecialisten in Utrecht. Namens de NFU is hij commissaris bij Centramed.


‘Zorgcӧordinatie kan een rol spelen in de oplossing voor het personeelstekort’


DECEMBER 2023 - 9


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32