Tekst: José van der Waerden - Illustratie: Shutterstock


OP WEG NAAR EEN GEZONDE BALANS TUSSEN VAST EN FLEXIBEL PERSONEEL


TAZ maakt werk van toekomstbestendige arbeidsmarkt


Bij een stijgende zorgvraag met hetzelfde personeel


nog steeds goede, persoonlijke zorg en ondersteuning bieden. Het is een enorme uitdaging voor de zorg- en welzijnssector. Hoe krijgen we dit voor elkaar,


inclusief een gezondere balans tussen vast en flexibel personeel? Tim Sturmans is programmamanager van het programma Toekomstbestendige Arbeidsmarkt


Zorg & welzijn (TAZ) bij het ministerie van VWS. Hij licht de plannen en voortgang toe.


H 12 - DECEMBER 2023


et programma TAZ, gestart in september 2022, is veelomvattend (zie kader). De afspraken worden op onderdelen versterkt door de uitwerking van bijvoorbeeld het


Integraal Zorgakkoord (IZA). “De arbeidsmarkt- paragraaf in het IZA is in de basis hetzelfde als wat er in het TAZ staat”, aldus Sturmans. Binnen TAZ zijn onder meer werkgevers, vakbonden, zorginkopers en brancheorganisaties druk bezig om de acties uit het programmaplan te concreti- seren. Op het thema ‘Herstel van de balans tussen


vast en flexibel personeel’ is op 6 juli 2023 een belangrijke stap gezet. “Het rijk heeft met zes brancheorganisaties het Beheersingsmodel Zorg vastgesteld, met als doel schijnzelfstandigheid te verminderen. Binnen een regio samen optrekken is erg belangrijk zodat een Level Playing Field ontstaat. Stel dat een zorginstelling stopt met externe inhuur, dan wil je niet dat haar zzp’ers naar de buurman lopen.”


Duidelijke afspraken Het beheersingsmodel gaat in op 1 januari 2024. Voor de eerstelijnszorg heeft dit vooralsnog geen directe gevolgen. Het model is nu nog alleen onder- tekend door Actiz, Zorgthuisnl, VGN, de Nederlandse GGZ, NVZ en NFU. “Brancheorganisaties in de eerstelijnszorg zijn er wel mee bezig, maar hebben nog vragen”, weet Sturmans.


‘Stel dat een zorginstelling


stopt met externe inhuur, dan wil je niet dat haar zzp’ers naar de buurman lopen’


Vanwege de handhaving van schijnzelfstandigheid is ook de Belastingdienst betrokken bij de uit- voering van TAZ. “Het beheersingsmodel heeft tot doel dat het voor leden van brancheorganisaties duidelijk moet zijn hoe ze tot ‘redelijke keuzes’ kunnen komen bij de inzet van zzp’ers. Daarom is er een zelfregulerend fiscaal kader in de maak. Als dit goed werkt, hoeft de Belastingdienst niet overal individueel boekenonderzoek te doen.”


Naast het model kunnen er tussen werkgevers c.q. opdrachtgevers en zzp’ers duidelijke werk- afspraken komen. Verantwoordelijkheden tussen medewerkers in loondienst en zzp’ers dienen helder en eerlijk verdeeld te zijn, onder andere rondom ANW-diensten, scholing en beloning.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32