INEEN - ZORG
Dat concept hebben wij op deze manier georgani- seerd, met de overlegtafel als centrale schakel.”
Drie pijlers Ook de regio Zuid-Limburg geeft op haar eigen manier vorm aan het concept mentale gezondheids- centra, legt Joyce Schiffers uit, manager GGZ bij zorggroep Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg (HOZL). Samen met Rogier Bastiaens, manager GGZ bij zorggroep Meditta, en Nadine Mouchart, programmanager GGZ bij zorggroep Zorg in Ontwikkeling (ZIO) in Maastricht-Heuvelland, werkt ze aan het ontwerp voor een nieuwe patiënt reis voor patiënten die op de GGZ-wachtlijst staan en de huisartsenzorg belasten. Schiffers: “De drie regionale huisartsenorganisaties, GGZ, het sociaal domein en zorgverzekeraars CZ en VGZ hebben de handen ineengeslagen om deze patiëntreis te beschrijven. Alleen als je dat samendoet, kun je succesvol zijn.”
De zorg verschuiven van de achter- naar de voor- kant, ofwel van GGZ-behandeling naar preventie, is de gezamenlijke insteek van alle betrokken partijen. Schiffers: “We willen allereerst de zelf redzaamheid van patiënten stimuleren. Daarmee kunnen we al veel druk bij de huisarts wegnemen. Daarnaast bestaat de patiëntreis uit drie pijlers: consultatie, huisartsen-mdo en het verkennend gesprek. Zo willen we dat huisartsen laagdrempe- lig professionals kunnen consulteren over patiënten. Deze kunnen dan in zorg blijven bij huisarts of POH-GGZ. Ondertussen verminderen we de druk op de GGZ-wachtlijst.”
‘Hoe beter je elkaar kent, hoe meer je leert te vertrouwen op de deskundigheid van de ander’
Elkaar leren vertrouwen “Daarnaast willen we op wijkniveau, voor iedere tien tot vijftienduizend inwoners, een gezamenlijk huisartsen-mdo organiseren”, vult Bastiaens aan. “Alle zorgverleners, huisartsen, GGZ, ketenpartners, maar ook sociaal domein en informele zorg, komen in dat multidisciplinair overleg samen om patiënten te bespreken. We vergroten daarmee de kans dat we patiënten voor de juiste zorg naar de juiste plek kunnen verwijzen. En we leren elkaar daardoor beter kennen. En hoe beter je elkaar kent, hoe meer je leert te vertrouwen op de deskundigheid van de ander.”
Het verkennend gesprek met de patiënt, dat vóór de verwijzing plaatsvindt, is de derde pijler van de patiëntreis, legt Mouchart uit. “In dat gesprek gaat het om de vraag van de patiënt. Wat wil hij? Misschien denken wij dat hij behandeling nodig heeft voor zijn verslaving, maar vindt hij zelf versteviging van zijn sociale netwerk belangrijker. Laten we daar dan op inzetten.”
“Met deze aanpak slaan we meerdere vliegen in één klap”, stelt Schiffers. “De patiënt voelt zich gehoord, we verlichten de druk op huisarts en GGZ en we stimuleren de samenwerking tussen huisarts, GGZ en sociaal domein. Iedereen profiteert daarvan.”
SEPTEMBER 2023 - 31
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
