INEEN - PERSONEEL & ARBEIDSMARKT


Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet, stelt Poelemeijer. “Jonge huisartsen lopen tegen tal van obstakels aan. Ze missen bijvoorbeeld een veilige omgeving waarin je fouten mag maken en niet bang hoeft te zijn om afgerekend te worden. Daarnaast zien ze veel patiënten die niet kunnen doorstromen naar de juiste zorgverlener, bijvoor- beeld vanwege de lange GGZ-wachtlijsten. Ze kunnen die patiënten niet helpen, maar het ondermijnt wél hun werkplezier. Verder: doe iets aan de administratielast. En respecteer de keuzes die we maken. Jonge huisartsen moeten zich nog te vaak verantwoorden voor hun keuze om part- time te werken.”


Obstakels wegnemen De knelpunten kunnen leiden tot burn-outklachten onder jonge huisartsen en tot het besluit om als waarnemer te beginnen. Dat neemt niet weg dat 85 procent van de jonge huisartsen het praktijk- houderschap ambieert, blijkt uit een recente Lovah-enquête. Ook werken in loondienst is een optie. “Jonge huisartsen willen het liefst patiënten- zorg leveren, zonder alle obstakels.”


Neem die obstakels dus weg, stelt Poelemeijer. “Wie weet krijg je jonge huisartsen dan zelfs zover om niet drie, maar vier dagen parttime te werken. Als iemand met passie en plezier werkt in plaats van dat hij gefrustreerd is, dan kan en wil die per- soon wellicht ook wel meer uren maken. Dus laten we de oorzaken wegnemen in plaats van alleen symptomen te bestrijden. Wij denken daar graag in mee. Dat is ook de strekking van ons manifest: betrek ons. Praat niet over ons, maar met ons.”


Hulpvraag van jonge huisartsen Monique Hartings is huisarts en Programmaleider Arbeidsmarkt bij zorggroep Stroomz in Eindhoven. Samen met zorggroep PoZoB, LHV-afdeling Brabant-Oost en de Huisartsenposten Oost- Brabant werkt ze aan het programma Aanpak regionale arbeidsmarkt huisartsenzorg. Hartings maakt zich er zorgen over dat de helft van alle Nederlandse huisartsen werkzaam is als waar- nemer. “Ik vind dat geen goede ontwikkeling. Ik geloof in de meerwaarde van een huisarts die continuïteit biedt. Doel van ons programma is daarom huisartsen te verbinden aan een vaste patiëntenpopulatie.”


Als vertrekpunt van het programma interviewde Hartings ruim twintig collega’s, huisartsen in opleiding en waarnemers, naar hun wensen en plannen als jonge huisarts. “Zij zijn unaniem in hun voornemen zich te verbinden aan een vaste patiëntengroep. Het merendeel wil praktijkhouder worden. Werken in loondienst spreekt minder aan. Waarnemen is echter aantrekkelijk om mee te starten. Ze leren daardoor meerdere facetten van het vak kennen. Bovendien is de stap naar het praktijkhouderschap groot. Veel waarnemers weten niet wat hoe ze dat moeten organiseren. De hulpvraag van jonge huisartsen is ook: help mij om praktijkhouder te worden.”


Masterclass Praktijkhouder Het programma ‘Aanpak regionale arbeidsmarkt huisartsenzorg’ is bedoeld om jonge huisartsen daarbij te helpen. “We werken aan meerdere programmaonderdelen. Zoals informatiebijeen- komsten organiseren voor startende huisartsen, instappen in een starterspool waarbij je op verschillende plekken gaat werken en kijken: wat past bij mij, dorp, stad, groot of klein? We willen koffi eavonden organiseren waar starters en stoppers elkaar ontmoeten. En we denken aan een mentorschap, waarbij oudere huisartsen als mentor jonge startende huisartsen begeleiden.”


Met het programma wil Hartings een palet aan mogelijkheden ontwikkelen dat jonge huisartsen kan helpen de stap te zetten naar een vaste werkplek. “We kiezen daarbij voor een regionale aanpak, waarbij we ook andere zorggroepen betrekken, zoals Humo voor huisartsen uit de regio Oss en Jeroen Bosch Huisartsen uit de regio Den Bosch. Zij werken met een vergelijkbaar arbeidsmarktprogramma voor jonge huisartsen.”


Hartings werkt zelf overigens in loondienst. Ook dat is een goed alternatief voor het waar- nemerschap, stelt ze. “Het is onbekend, en ook onbemind. Jonge huisartsen denken dat ze in loondienst minder zeggenschap hebben dan als praktijkhouder, dat bij werken in loondienst productie belangrijker is dan zorg, en dat ze ook minder verdienen. Die negatieve beeldvorming klopt niet. Bovendien kun je ook in loondienst werken met een vaste patiëntenpopulatie. En dat willen we graag.”


Download het manifest ‘de huis- arts van morgen’:


SEPTEMBER 2023 - 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32