prácticas que pueden estar afectando negativamente al equipo en su conjunto. Esto alimenta un clima de resen- timiento, frustración de ex- pectativas y ausencia de res- ponsabilidad.
La co-responsabilidad im- plica que cada miembro se siente y se hace plenamente responsable de los objetivos globales del equipo, más allá de los de su propio puesto.
Ausencia de Foco en los Resultados: Probablemen- te esta barrera actúa como una consecuencia de todo lo anteriormente
descrito: un
equipo en donde cada miem- bro se preocupa de algo dife- rente a las metas colectivas, en donde reina la descon- fianza y la ausencia de co- responsabilidad, donde no hay un sentido de propósito o visión compartida y cada persona rema en una direc- ción diferente, es fácil que las personas enfoquen su energía y atención en algo distinto a los resultados que tiene como misión conseguir conjuntamente ese equipo.
El desenlace de esto, es que las personas se ocupan úni- camente de su propia carrera profesional, potenciando su
posición, en lugar de enfo- carse en los resultados glo- bales que ha de conseguir. A veces las culturas altamente competitivas donde las per- sonas aparentemente están muy “orientadas a resulta- dos”, camuflan en un primer momento esta barrera, donde todo el mundo se limita úni- camente a hacer lo que cada uno tiene que hacer.
La misión del Coach de
Equipos es la de redirigir continuamente la energía y atención del equipo a las me- tas compartidas, por encima de la posición de cada uno de sus miembros.
Hacer que un sistema real-
mente sea más que la suma de sus partes, actuando como un sistema de alto rendi- miento,
requiere
el “binomio productividad y positividad” de equipos.
Probablemente
alimentar nuestros
sea fácil
identificar todas o algunas de estas barreras en nuestros propios sistemas, la buena noticia, es que está en nues- tras manos afrontarlas poco a poco, para ir construyendo un entorno más productivo, saludable,
satisfactorio y
motivador en nuestras orga- nizaciones y en nuestras propias vidas.
Miguel Labrador Coach Ejecutivo
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