hace la lista de sus pro- pios motivadores coincide prácticamente con la de sus colaboradores.


¿Por qué crees que sucede esto?


Entre las variadas respues- tas que podríamos reunir me detendré en la que conside- ro más frecuente y, posible- mente, acertada.


Muchos directivos nom-


bran Jefes a los empleados que destacan por sus co- nocimientos o experiencia técnica, sea ésta la que sea: marketing, ventas, finanzas, etc. en lugar de seleccionar a los que poseen mayores habilidades en la gestión de personas. Este enfoque o mentalidad “orientado a la


tarea” es el prevalente en nuestras organizaciones, más aún en las de perfil más “técnico”.


Consideran


que


el


valor


principal que aporta el Jefe es el de saber más. Por eso la gran mayoría de jefes ejerce el rol de J.S.P.: Jefe Solucio- nador de Problemas, tam- bién denominado Jefe Sol. Son Jefes que actúan cohe- rentemente: hacen aquello por lo que fueron ascendi- dos… y lo hacen muy bien.


No han desarrollado sus ha- bilidades de “orientación a las personas (colaboradores y pares)” y puede que no lleguen


a


suficientemente porque se encuentran muy conforta- bles dentro de su Zona de Confort (JSP).


Por ello no se encuentran có- modos conversando con sus colaboradores sobre asuntos que no sean “técnicos”. Los motivadores, como las emo- ciones por ejemplo, perte- necen al ámbito “personal”.


Conclusión Te invito a dimitir de


tu


posición como JSP (Jefe So- lucionador de Problemas) y presentarte a la candidatura de JDP (Jefe Desarrollador de Personas).


Observa como cuando operas como JSP estás in- hibiendo


los motivadores


de la lista anterior y cuando te comportas como JDP los potencias.


desarrollarlas


Y para finalizar pregúntate: ¿Qué elijo ser, un JSP o un JDP? ¿Cuál es la primera acción que voy a realizar para hacer realidad lo ante- rior?


“Has llegado a donde estás y eres lo que eres por las opciones y decisiones que has tomado durante tu vida. Puedes cambiar donde estás y lo que eres tomando nue- vas opciones.” – Zig Ziglar


Jaime Bacás Coach Ejecutivo


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