de cara a la compañía, qué beneficios se generaron, op- timizaciones, procesos……. etc……..
Quédate con estas siglas
PSR, te será realmente útil para el guión de la entrevis- ta. Tu descripción de respon- sabilidades tiene que estar apoyada en los hechos que tú llevaste a cabo.
No esperes a qué te pregun- ten qué
has sido capaz de
generar para tu compañía, adelántate y expón tu ex- periencia basada en logros dando prioridad a las respon- sabilidades descritas en la oferta, no olvides adaptar tu CV a la oferta lo máximo po- sible ¡ad hoc! Por mínimas modificaciones que hagas.
Presta atención a todo el “envoltorio de la oferta”, es decir la web de la compañía, los valores, sus productos, artículos
publicados…….
Tienes que sentirte identi- ficado con la compañía a la que estás aplicando y tienes que hablar su mismo idioma. Investiga sobre la compañía y traslada esta información a lo largo de la entrevista….
La entrevista no puede ser
una improvisación,
tienes
que llevar preparados todos y cada uno de los mensajes que tú vayas a vender.
Respecto a las limitaciones o dificultades, no puedes vender ninguna que esté re- lacionada con la posición, esta pregunta la puedes ven- der con limitaciones que res- tan calidad a tu vida privada aunque benefician a los inte- reses de la compañía.
El espejo puede ser un buen aliado tuyo, practica con él y enfréntate a ti mismo. Tú eres tu mayor crítico y el más exigente…ten muy presente que ésto es para avanzar no
ponerte obstáculos a ti mis- mo. ¡Crítica Constructiva! ¡Avanzar no retroceder! ¡Fortalecer
no debilitar! ¡Carrera de Fondo!
Te dejo unas preguntas para que reflexiones: ¿Qué nos puedes aportar que otros candidatos no puedan hacerlo?
¿Por qué te tenemos que contratarte?
Te deseo mucho éxito y va- lentía contigo mismo.
Lola Vallejo
Coach y Consultora de Outplacement
15
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34