Consultoría RRHH
¿En qué ha cambiado la CULTURA de tu empresa?
En el verano del 2006 leía en prensa algo que en aquel momento no entendía muy bien. Se trataba de un ar- tículo que hacía referencia al inicio de la crisis de las hipotecas subprime en los Estados Unidos de América. Algún tiempo después es- cucharía ese término, como mucha más gente en nuestro planeta, hasta el hartazgo. Ya han transcurrido más de seis años desde aquella lectura. En estos años creo
que una gran parte de la po- blación hemos conocido, e incluso algunos han llegado a entender, una serie de tér- minos del lenguaje económi- co que nos eran totalmente extraños, formando parte de nuestro diálogo cotidiano. Han sido muchas las ad- ministraciones, empresas, empresarios, empleados, en definitiva organizaciones y ciudadanos que han cam- biado en todo o en parte los paradigmas que regían su
Alvaro Manuel Álvarez Consultor estratégico de RRHH de Atesora
funcionamiento en los mer- cados en los que operan. Las relaciones con los clien- tes y con los proveedores han cambiado, las relacio- nes entre colaboradores son ahora distintas a las que eran hace unos pocos años, inclu- so el marco jurídico es dife- rente y -con mayor o menor éxito- la sociedad en general está cambiando.
Ante todos estos cambios, me hago la pregunta que da título al presente artícu- lo: ¿En qué ha cambiado la CULTURA de tu Empresa? La CULTURA EMPRESA- RIAL puede definirse como lo que identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades en la ges- tión. También en la forma de adaptación a los cambios y requerimientos del merca- do y necesidades internas. Estos cambios son interiori- zados en forma de creencias colectivas que se trasmiten
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