This page contains a Flash digital edition of a book.
WEEK 10-11 9 MAART 2016


Welkom bij de Den Breejen Groep


47


Campus Leerhaven: De juiste koers van kleuter tot volwassene


SLIEDRECHT De Den Breejen Groep is een hecht familiebe- drijf waar tradities, vakman- schap en oog voor de klant en de werknemer centraal staan. Een onderneming die groot geworden is door klein te blij- ven. Inmiddels uitgegroeid tot een organisatie met dagelijks meer dan 2000 nationale- en internationale medewerkers.


De oorsprong van Den Breejen is in 1952. Willem den Breejen neemt het eerste schil- derwerk aan bij Scheepswerf Van Bennekum te Sliedrecht, de toenmalige alom beken- de Deltawerf. Naast woningen worden nu ook kleine schepen geconserveerd. In de jaren zestig groeit Den Breejen regionaal door samen te werken met lokale partners, waaronder Scheepswerf Gebroeders Damen te Hardinxveld. De sterke band met Damen is tot op de dag van vandaag overeind geble- ven. In 1990 neemt de tweede generatie van de familie het roer volledig over. Niet lang hierna wordt het eerste werk verricht voor Scheepswerf Merwede. In 1994 komt het Rotterdams Zandstraal Bedrijf RZB volledig in handen van Den Breejen. De groei van de onderneming raakt, onder leiding van John den Breejen, in een stroomversnelling.


In 2001 start Den Breejen Zeeland met schil- derwerk voor de Nederlandse Marine bij de Koninklijke Schelde. In datzelfde jaar wordt Den Breejen Roemenië opgericht en de derde generatie binnen de familie Den Bree- jen treedt toe tot de onderneming. In 2011 vinden wederom diverse overnames plaats en vanaf dat moment gaat de groei van Den Breejen nationaal en internationaal in een snel tempo door. Naast sterke organische groei in het jaar 2012 wordt in datzelfde jaar tevens Schildersbedrijf Midden-Nederland overgenomen.


De maritieme basis Den Breejen is uitgegroeid tot een zeer sterke speler in onder meer de maritieme sector. Scheepsconservering is de kern van de onderneming, waaraan de meeste van de circa 15 bedrijven binnen de groep gelieerd zijn. Vanuit het hoofdkantoor in Sliedrecht worden naast de aansturing van de verschil- lende bedrijven in binnen- en buitenland, conservering van schepen in nieuwbouw en reparatie in de regio Sliedrecht gecoördi- neerd.


De internationale expansie Den Breejen timmert sinds 2001 ook inter- nationaal stevig aan de weg met een eigen vestiging in Galati, Roemenië. Vanuit deze vestiging worden zowel nieuwbouwsche- pen als schepen in reparatie geconserveerd onder andere voor de Nederlandse Marine. Tevens conserveert Den Breejen Roemenië offshore platforms in de Zwarte Zee.


In 2012 heeſt Den Breejen het bedrijf Van Gulik International in Tulcea, Roemenië


overgenomen om de concurrentiepositie in het buitenland verder te versterken. Van Gu- lik straalt en schildert voornamelijk schepen in nieuwbouw en reparatie, maar richt zich ook op civiele werken. Vanaf 2014 neemt Den Breejen voor een grote klant ook de conserveringswerkzaam- heden voor nieuw te bouwen marinesche- pen in Indonesië voor haar verantwoording. Hierbij wordt een eigen projectteam ingezet met samenwerking van lokale partijen. Hierbij worden onze kwaliteit en productie methoden geïntroduceerd.


Andere branches


Sinds de oprichting schildert Den Breejen ook woningen, kantoren en overig vastgoed onder de naam Den Breejen Schilders. Deze vakmensen werken zowel binnen de particu- liere als de zakelijke markt en worden vanuit Sliedrecht en Vlissingen aangestuurd. De groep heeſt inmiddels een eigen groot- handel onder de handelsnaam Den Breejen Supplies met alle denkbare producten in haar portfolio gelieerd aan voornamelijk de schilders- en schoonmaak industrie. Schoonmaakbedrijf Breeclean is sinds 1992, als onderdeel van de Den Breejen Groep, de betrouwbare partner op het gebied van schoonmaakdienstverlening voor vastgoed, schepen en alle andere denkbare objecten.


In ruim 60 jaar tijd heeſt Den Breejen zich ontwikkeld van een klein lokaal schilders- bedrijf in Sliedrecht tot een internationale speler van formaat met een zeer breed portfolio aan activiteiten en bedrijven veelal gelieerd aan de maritieme conserve- ringsmarkt. Alle ondernemingen binnen de groep hebben sterke banden en synergie met elkaar. Ondanks de zeer sterke groei in afgelopen decennium door organische groei en overnames zijn de sterke waarden binnen het familiebedrijf altijd overeind gebleven. Bij Den Breejen draait het om klantgericht- heid, ondernemerschap, vakmanschap en oog voor de medewerker.


Door de sterke relatie met Roemenië en de grote achterban aan Roemenen binnen het eigen bedrijf is Den Breejen ingesprongen op de veranderde Europese regelgeving en een arbeidsbemiddelingsbureau gestart. Bij Den Breejen Work kortweg DBWork zijn we gespecialiseerd in de bemiddeling van Roemeense schilders, maar ook lassers, ijzerwerkers, (elektro)-monteurs, pijpfitters en diverse andere disciplines. Wij hebben 700 flexibele vakkrachten dagelijks aan het werk bij vele bedrijven. Vanuit deze omge- ving zijn wij tevens gestart met het uitzen- den, detacheren, werving & selectie en pay- rollen van Nederlandse flexkrachten in de techniek, administratie, logistiek/produktie en IT/ICT voor tijdelijke en vaste opdrachten.


Den Breejen Work Sportlaan 257 3364 DK Sliedrecht Nederland


STAND 554


ANTWERPEN Op vrijdag 19 februari 2016 opende het GO! onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap officieel de nieuwe campus Leerhaven op Linkeroever. Vier scholen binnen Scholengroep 1 Antwerpen (GO! Basisschool / Internaat TG de Spits, GO! De Scheepvaartschool – Cenflumarin, GO! Koninklijk Atheneum Antwerpen en GO! CVO Antwerpen) brengen hun maritieme en havengerelateerde opleidingen samen op de unieke, intergenerationele, moderne campus met internationale allure.


Middelen én expertise gecentraliseerd De campus wordt een plek vol wetenschappe- lijke en praktische knowhow maar vooral vol passie voor varen. Leerkrachten bundelen en delen er hun kennis en ervaringen. Zo wordt campus Leerhaven een kennis- en opleidings- centrum voor de maritieme wereld en de scheepvaart.


Moderne infrastructuur Naast de gebouwen die er reeds stonden, beschikt campus Leerhaven over een gloed- nieuw gebouw met moderne infrastructuur. Het GO! zet in op een state of the art, hoog- technologische benadering van de scheep- vaart met simulatortrainingen (i.s.m. Syntra), en praktijkervaring aan boord van schepen. Ook de leefruimtes en slaapkamers van het internaat (TG De Spits) werden grondig ge- renoveerd en opgefrist.


Oplossing voor tekort aan geschoold personeel Uit cijfers van VDAB blijkt dat verschillende maritieme beroepen tot de knelpuntberoepen behoren. Ook de haven van Antwerpen krijgt heel wat logistieke jobs moeilijk ingevuld. De nieuwe campus is dus niet alleen erg goed nieuws voor de leerlingen en leerkrachten, maar vooral ook voor de scheepvaart- en ha- vensector. Vlaams minister van Mobiliteit Ben Weyts, bevoegd voor de havens, is blij met de campus.


“Met onze maritieme sector speelt Vlaanderen wereldwijd mee in de allerhoogste klasse, en daar hoort ook een opleidings- en exper- tisecentrum met internationale allure bij. Onze economie heeſt de havens nodig, en de havens hebben gedreven en goed opgeleide krachten nodig. Campus Leerhaven wordt een broeihaard van maritiem talent. Een echte aanrader voor geïnteresseerden van elke leeſtijd”.


Meer weten over campus Leerhaven? I: www.campusleerhaven.be E: info@campusleerhaven.be


STAND 164


Internaat don Bosco Wijnegem


Sinds 2006 in een nieuw jasje, maar met jarenlange ervaring, vangen we jaarlijks zo’n 80 kinderen, van de kleuter- en lagere school op in ons internaat, waarvan 70 kinderen verbonden zijn aan de binnenvaart. Ze zijn verdeeld over vier leefgroepen, per leeſtijd of volgens de klas waar ze les volgen en brengen de dagen door op hun eigen ritme, aangepast aan leefwereld en mogelijkheden.


Ons opvoedingsproject vindt zijn wortels in de spiritualiteit van don Bosco, een priester uit Turijn die zich inzette voor straatjongens en ervoor zorgde dat ook zij degelijk onderwijs konden volgen. Vandaag vertalen we dit in onze opvoeding zo: “We willen een thuis bie- den, door een huiselijke, hartelijke en warme sfeer te creëren. We willen een leerplaats zijn waar kinderen hun eigen mogelijkheden leren kennen, kennis opdoen en leren werken om doelen te bereiken. We willen een speelplaats bieden, waar kinderen op een animatieve en creatieve manier zichzelf en de anderen leren kennen, en vriendschapsbanden smeden. Ten- slotte willen we ook een zinplaats zijn, waar christelijke waarden, geloof en geëngageerde inzet een belangrijke rol spelen. We geloven sterk in de samenwerking met ouders als partners in opvoeding en gaan hier flexibel en op een toffe manier mee om. Zo kunnen de schipperskleuters als ze naar de klas kunnen komen ook ’s middags aansluiten


voor de warme maaltijd op het internaat. Of eens wat langer blijven op een woensdagmid- dag om zo het internaat al wat te leren kennen.


Het internaat is open gedurende het hele schooljaar. Zondagavond zijn we open tussen 19.00 uur en 20.00 uur om de kinderen te brengen. Maandagmorgen de kinderen bren- gen is uiteraard ook mogelijk.


Studie is belangrijk maar ook sport en spel zijn belangrijk. Er is voldoende ruimte voor buitenspel en de sporthal van de gemeente of het voetbalveld liggen op wandelafstand van het internaat. We werken samen met de basisschool don Bosco die vlak naast ons gelegen is. Kinderen die een ander type on- derwijs volgen brengen we zelf naar de school in Sint-Job.


Wie meer informatie wil of eens een bezoekje wil komen brengen is steeds welkom.


Contactadres: info@internaat-donbosco-wijnegem.be


STAND 106


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56