Sproeimat alternatief voor klauwbad


HUISVESTING – Het bedrijf Vink uit Elst presenteerde op Eurotier een klauwensproeimat. Deze mat is ontwikkeld om klauwen dagelijks te reinigen en ontsmetten zonder dat koeien door een klauwbad hoeven te lopen. Om te voorkomen dat koeien met dezelfde vloeistof wor- den behandeld, wordt in de sproeimat van Vink gebruikge- maakt van een ventielsysteem. ‘De mat bestaat uit drie lagen. De bovenste en de onderste laag zijn van rubber en daartussenin ligt de sproeimat. Dit is een soort reservoir waar constante waterdruk op staat’, legt Frank Teunissen, accountmanager bij Vink, uit. ‘Als de koe de mat oploopt, zorgt de druk van de klauw ervoor dat het ventiel wordt ingedrukt en er een krachtige waterstraal uit de mat gespo- ten wordt. Zo wordt de klauw van onderaf besproeid met water en een desinfectiemiddel.’ Een bijkomend voordeel van de sproeimat is volgens Teu- nissen dat de veehouder alleen een wateraansluiting nodig heeft en dat het desinfectiemiddel automatisch wordt gedo- seerd. Daardoor komt de veehouder veel minder in aanra- king met het desinfectiemiddel dan bij een klauwbad.’


Helft melkpoeder in interventie verkocht


ECONOMIE – De Europese Commis- sie heeft 190.000 van de 380.000 ton mageremelkpoeder die in de interven- tievoorraad lag opgeslagen, inmiddels weer op de markt gebracht. De interventie van melkpoeder vond plaats sinds 2015 om de overschotten van de markt te halen en deze zo te stabiliseren. Eind 2016 is de Europese Commissie begonnen met het maan- delijks en later tweemaandelijks terug op de markt brengen van de melk- poeder. Dit gebeurde via openbare aanbestedingen.


De laatste verkoop van 30.000 ton melkpoeder vond plaats op 8 novem- ber, de eerstvolgende aanbesteding is op 22 november. Volgens de Euro- pese Commissie is het terugbrengen van de melkpoeder tot nu toe gebeurd zonder de werking en het herstel van de sector in gevaar te brengen.


Nieuwe strategie FrieslandCampina


ECONOMIE – De nieuwe strategie van zui- velfabriek FrieslandCampina richt zich op gezonde voeding, duurzaamheid, klantge- richtheid en het vergroten van de winstge- vendheid van basiszuivel.


Met deze vier pijlers wil de zuivelcoöperatie investeren in duurzame langetermijngroei en in de financiële gezondheid van de onderne- ming én de coöperatie.


FrieslandCampina wil met deze strategie jaarlijks de best betalende grote coöperatie zijn, zo schrijft de organisatie. Of de strategie werkt, is volgens FrieslandCampina af te me-


ten aan het gegeven dat de jaarlijkse organi- sche groei een toegevoegde waarde heeft van 2 procent en de winstmarge met meer dan 1 procentpunt groeit.Ook moeten er jaar- lijks acht van de tien doelstellingen op het gebied van duurzaamheid worden gehaald. De zuivelonderneming neemt ook duidelijk stelling over het vergroten van de winstge- vendheid van de basiszuivel; er moet minder melk verwerkt worden in onrendabele pro- ducten. Daarvoor moeten er winstgevende posities worden opgebouwd in zowel merk- kaas als merkloze kaas.


Brokprijs op EU-niveau


VOEDING – Melkveehouders in Nederland betaalden in 2017 gemid- deld ongeveer 250 euro voor een ton krachtvoer. In vergelijking met andere Europese landen is dit een gemid- delde prijs.


Dit blijkt uit een vergelijking van de krachtvoerprijzen door het onder- zoeksnetwerk IFCN. In Frankrijk en Polen is krachtvoer met gemiddeld 315 euro per ton zo’n 25 procent duur- der dan in Nederland.


Bereidheid in Vlaanderen stijgt voor duurzaamheidsmaatregelen


MAATSCHAPPIJ – De bereidheid van Vlaamse melkveehouders om initiatieven te nemen op het gebied van duurzaamheid is in een periode van drie jaar tijd met bijna vijftig procent gestegen. Dit concludeerde Renaat Debergh, voorzitter van de interprofessionele taskforce duur- zaamheid zuivelsector, op een symposium rond duurzaamheid in de Belgische zuivel. Debergh presenteerde de resultaten van vijf jaar monitoring op Vlaamse melkveebedrij- ven. De eerste inventarisatieronde vond plaats in de jaren 2014, 2015 en 2016. Van een lijst van 35 duurzaamheidsinitiatieven


pasten veehouders er in deze jaren respec- tievelijk 9,4, 11,3 en 11,4 toe. Het gaat om vrij- willige, bovenwettelijke maatregelen, zoals het ophangen van een koeborstel, het op- wekken van eigen energie, het afsluiten van beheersovereenkomsten en de teelt van vlinderbloemigen.


Op de bedrijven die in 2014 werden bezocht, vond vorig jaar opnieuw een audit plaats. Het aantal duurzame maatregelen op deze bedrij- ven was inmiddels gestegen tot gemiddeld 13,8. Een toename van bijna 50 procent ten opzichte van drie jaar geleden. In de eerste acht maanden van dit jaar lag dat al op 15,3.


Melkveehouders in Duitsland, Dene- marken en Ierland betaalden vorig jaar met 220 tot 240 euro per ton iets minder.


Veel groter was de variatie in prijzen buiten Europa. Zo kon een Argentijnse melkveehouder krachtvoer kopen voor gemiddeld 160 euro per ton, terwijl collega’s in Nieuw-Zeeland meer dan 500 euro per ton moesten betalen.


Meer nieuws op veeteelt.nl veeteelt NOVEMBER 2 2018 61


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72