Politiek Professor Ben Dankbaar over wat er wel en niet kan in industriële politiek Industriepolitiek
De verkiezingen komen er nu echt bijna aan. Je kunt dan met een aantal politieke kopstukken om de tafel gaan, maar daar komt weinig meer uit dan wat er in de verkiezingspro- gramma’s staat. Met professor Ben Dankbaar kijken we naar de bemoeienis van politiek met de industrie. Wat gebeurt er eigenlijk? Wat kan er wel en niet? En wat zou er straks met een nieuw kabinet kunnen veranderen?
Joeri van der Kloet
publiceerde hij over het technologiebeleid in Duits- land. Dankbaar is jarenlang actief geweest in de Stichting voor Industriebeleid en Communicatie (SIC). Daarnaast werkt hij met twee collega’s samen voor advieswerk en onderzoek onder de naam “Innovatie in Theorie en Praktijk” (InnoTeP). “Ik ben bijna mijn hele loopbaan betrokken geweest bij ontwikkelingen in de auto-industrie, maar alle vormen van maak- industrie hebben mijn aandacht.”
P
Vraag een programmeur of hij iets kan ontwikkelen en het kan altijd...
Maakindustrie We kunnen er uiteraard niet omheen. Als we het over recente ontwikkelingen in de industrie hebben die gelieerd zijn aan de politiek, hebben we het over Smart Industry. Is dat terecht? “Ik heb zelf het gevoel dat Smart Industry vooral over de “echte” maakindus- trie gaat”, vindt Dankbaar. “Metaalbewerking en machinebouw bijvoorbeeld. Natuurlijk zijn de proces- industrie, de chemie en de voedingsmiddelenindus- trie er ook bij betrokken, maar de procesindustrie is eigenlijk altijd al hoog- geautomatiseerd geweest. Daarom is de discussie daar minder nieuw. Daarnaast is de FME, die toch een belang- rijke drijvende kracht achter Smart Industry is, de over- koepelende organisatie voor de metaal en elektrotechni-
sche industrie. Dat neemt echter niet weg dat Smart Industry een interessante manier is om álle industriële bedrijven aan het denken te zetten over wat er meer kan en moet, met behulp van de nieuwste informatie en communicatietechnologie. Ik vind dat er soms wel gedaan wordt alsof dat allemaal nieuw is, terwijl dat lang niet altijd zo is. Gelukkig niet, anders zouden we nu voor een bijna onhaalbare uitdaging staan.”
6 | nummer 1 | 2017
rofessor Ben Dankbaar is hoogleraar emeritus bedrijfskunde, met een buiten- gewone interesse voor industrie- en innovatiebeleid. Al in de jaren zeventig
Jargon
Ondanks hoogtechnologische communicatiemidde- len, is het vaak juist de communicatie waar het mis gaat, meent Dankbaar. “Aan de ene kant heb je onder- nemers die meestal wel goed weten wat hun klanten willen, maar niet weten wat er kan. Aan de andere kant heb je ontwikkelaars van software die wel weten wat er kan, maar niet weten wat de klanten willen. De communicatie loopt dus vaak niet goed.” “Ik denk dat het er mee begint dat verschillende par- tijen verschillende talen spreken”, vervolgt Dankbaar. “Met name in de ICT wereld heeft men een eigen jar- gon ontwikkeld waardoor het moeilijk wordt te com- municeren met mensen die een andere taal spreken. Je hebt in een bedrijf naast die IT-mensen ook andere technische mensen, die ook weer hun eigen jargon
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49