Het is dus niet nodig om je businessmodel van vandaag op morgen om te gooien. Eigenlijk is dit ‘gewoon’ change manage- ment en kunnen organisaties de lessen van eerdere software implementaties hier goed toepassen. “Zonder innovatieve mensen heb je geen innovaties in je bedrijf” vat Van Erp samen. “Klopt, en ik geloof dat iedereen innovatief is” voegt Bosker toe.
Is Industry 4.0 te groot voor het MKB? Het idee heerst dat Industry 4.0 vooral interessant en haalbaar is voor grote, inter- nationale spelers. MKB-organisaties oriën- teren zich wel over de mogelijkheden van Industry 4,0, maar weten vaak niet waar te beginnen. “Terwijl juist kleinere bedrijven de fl exibiliteit hebben om optimaal te profi te- ren van deze ontwikkelingen omdat ze snel- ler kunnen schakelen,” aldus Van Boxsel. “Het is jammer dat veel MKB’ers vooral stilstaan bij de uitdagingen.” Eén van die uitdagingen is het concreet ma- ken van Industry 4.0 in toepassingen in de organisatie. Van Erp bevestigt dat er behoef- te is aan meer voorbeelden van organisaties die Industry 4.0 succesvol toepassen. Bosker vertelt dat itelligence samenwerkt met de TU Eindhoven en Fontys hogeschool om praktijkcases te ontwikkelen. Ook Quinso en Delaware investeren in demo’s waarmee je met een proefopstelling snel een beeld krijgt van wat Industry 4.0 kan betekenen. Daarnaast zijn alle partijen al actief met pre- dictive maintenance projecten bij klanten.
Wat kan Industry 4.0 voor Nederland betekenen? In het buitenland zie je meer van die voor- beelden. Bruurmijn licht de praktijkcase er- uit waar de Haven van Hamburg in samen-
Wie is wie?
Over Marc Bruurmijn De maakindustrie is sinds 20 jaar het professionele speelveld van Marc Bruurmijn. Hij maakte zijn meters bij Wilten Instrumenten BV, ThIS Automation en werkt nu al geruime tijd voor SAP. Als Senior Solutions Manager haalt hij de toekomst voor zijn klanten dichterbij. Hij kijkt naar ontwikkelingen in Industry 4.0, Internet of Things en Big Data.
werking met SAP, Cisco en haar transpor- teurs heeft nagedacht over de toepassing van Internet of Things (IoT). “Uiteindelijk heeft het constant meten van allerlei logis- tieke data geleid tot het inzicht dat de goe- derenstromen veel effi ciënter ingericht kon- den worden. Het resultaat? De doorvoerca- paciteit van de Haven is bijna verdubbeld zonder één vierkante meter bij te bouwen.” Maar ook dichter bij huis wordt gewerkt aan nieuwe praktijktoepassingen. De consul- tants van Quinso ontwikkelden samen met SAP en Interpolis tijdens een zogenaamde ‘hackathon’ in korte tijd een slimme fi etsbel die bijdraagt aan een betere verkeersveilig- heid. Van Erp: “We zien dus dat IoT gaat bijdragen aan veiligheid en mobiliteit en zo onze wel- vaart en algemeen welzijn vergroot. Wat gaat dit betekenen voor de Nederlandse economie?” Bruurmijn benadrukt dat Ne- derland weer een grote rol kan spelen als ‘maakindustrieland’: “Combineer onze posi- tie in de maakindustrie, ons pragmatisme en de hoogstaande kennis in Nederland en je hebt een boost voor Industry 4.0”
Ik ben ervan overtuigd dat
jongeren hierin een sleutelrol spelen. Dat is een andere generatie: het zijn ditigal natives...
Hoe kunnen we al deze mogelijkheden benutten? De Jong: “Ik ben ervan overtuigd dat jonge- ren hierin een sleutelrol spelen. Dat is een andere generatie: het zijn ditigal natives. Zij kijken anders naar bepaalde dingen omdat ze de belemmeringen uit het verle- den vaak niet kennen. Daarom zoeken wij actief de samenwerking met scholen op.” De Jong vertelt enthousiast hoe de door hen opgezette taskforce met jonge studenten ook de consultants van Quinso zelf scherp houdt. Ook de andere heren erkennen de rol van studenten in het versnellen van de implementatie van IoT. Ook hun organisa- ties zoeken daarom de samenwerking met studenten en scholen op. Van Erp: “Maar er is ook een bestaande workforce, die vreest dat hun baan gaat ver- dwijnen. Is dit terecht?” Verandering roept altijd weerstand op. Dat herkent iedereen aan tafel van hun ervaringen met IT-imple- mentaties. Maar in deze tijden van ‘een le- ven lang leren’ hoeft verandering niet altijd tot baanverlies te leiden. Neem de regie over je eigen ontwikkeling en beweeg mee, is het advies. “Beroepen veranderen” aldus Van Boxsel, “maar dankzij innovatieve toepassingen als Augmented Reality kan een specialis- tisch beroep als servicemonteur wellicht toegankelijk worden voor mensen zonder diepgaande elektronica kennis.” Bosker benadrukt dat dit een transitie is, beroepen zullen niet van vandaag of morgen verdwij- nen of veranderen. “En”, voegt Bruurmijn toe, “Industry 4.0 creëert ook weer nieuwe mogelijkheden op de arbeidsmarkt.”
18
| nummer 1 | 2017
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49