La víctima necesita un “res- catador” o “salvador” para así poder perpetuar su pa- pel de víctima. Deja ya de ser el “cómplice necesario” que mantiene y alimenta el victimismo del otro y elige estrategias
para apoyarle
en el desarrollo de su poder personal.
Renuncia a cambiar a los demás
el espacio humano, la exce- lencia sí.
El perfeccionista sufre frus- tración continuamente por- que nunca jamás alcanza su propósito, su obra siempre podría ser mejorada.
Elige perseguir la excelen- cia, sólo en aquellas cosas que lo requieran y, en el res- to, entrega sólo el nivel de calidad esperado. De esta forma, además, incrementa- rás tu productividad.
Deja ya de ser “el rescata- dor”
8
Hay personas que sienten la necesidad de “rescatar” o “salvar” a otros de sus pro- blemas o dificultades. Aun- que lo hacen convencidas de que están haciendo un favor, un servicio o, inclu- so, un sacrificio, no se dan cuenta que, realmente, están agrediendo a la integridad de esas personas.
Cuando alguien se siente víctima
(impotente) ante
una situación podrías ayu- darle a encontrar una solu- ción en lugar de dársela o, peor aún, intervenir tu mis- mo para solucionarlo en su lugar.
Es frecuente observar el empeño que algunos man- tienen para que otros sean o se comporten de forma dis- tinta.
Nadie cambia si no quiere cambiar, es decir, si no en- cuentra un beneficio en ello. Beneficio conecta, aquí, con los valores, creencias e inte- reses de ese individuo.
Cuando empleas tu energía en intentar cambiar a otro, además de no conseguir tu propósito es bastante proba- ble que te frustres por ello y que te ganes, de paso, su resentimiento.
Una alternativa tiva es
produc- elegir cambiar tu mismo… porque cuando
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47