que directivos o mandos realmente le van a sacar par- tido al inglés?, ¿Cuáles son los que van a aportar más valor a la empresa e invertir en ellos?


“el miedo”


Estamos tan acostumbrados a que todo sea tan difícil que tenemos miedo de que algo llegue a ser tan sencillo que nos quedemos sin excusas para no hacer eso que an- tes era imposible. Tenemos miedo de descubrir que ya no tenemos limitaciones y estamos obligados a actuar. Recapitulemos, sabemos que se gastan enormes su- mas de dinero en algo que muchos de vosotros recono- cen que no funciona. Ahora sabemos que hay una forma diferente de aprender inglés.


Las empresas que han tenido el coraje de probar 80h se han encontrado con un curioso efecto a la hora


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de invitar a su personal a realizar el intensivo. Habían sido tantas sus decepciones a la hora de aprender que habían generado resisten- cias. Ante el ofrecimiento por parte de la empresa, la persona se excusaba con el trabajo o el horario. Sin em- bargo luego, muchas de esas mismas personas al terminar el intensivo confesaban abiertamente que su nega- tiva inicial se debía a dedicar su tiempo a un nuevo fracaso.


Por otro lado y siguiendo con el miedo, otras confe- saban su gran liberación del pánico que les invadía cuando se tenían que enfren- tar a una video llamada o al viaje a Londres cuando el avión


comenzaba a


descender para aterrizar. ¿Cómo es posible que una


de las lenguas más sencillas como es el inglés nos cueste tanto aprenderla a los espa- ñoles?


Hay algo que he aprendido a fuego a lo largo de mi vida, es que todo en la vida, en el fondo, es muy sencillo. Si algo


se complica


empieza nuevamente desde cero porque lo estás plant- eando mal.


Queremos acompañarte a cambiar tu realidad.


Hasta pronto


Jesús Jiménez Socio-director de Time Action


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