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Coaching /Desarrollo El pan nuestro de cada día… -


Jaime Bacás Coach Ejecutivo


¿Te parece que revisemos


las acciones que te comprometis- te a ejecutar?


- Mmm… lo cierto es que he estado muy ocupado estos días y apenas he tenido tiempo…


Una de las principales y más fre- cuentes dificultades a las que se enfrenta el coachee – y por ende su coach – es la ejecución de las tareas o deberes a los que se ha comprometido.


¿CUÁL ES LA RAZÓN O CAUSA POR LA QUE EL COACHEE INCUMPLE


SU PROMESA?


Es frecuente que el coach inicie la sesión de coaching con una pregunta como la anterior y, tam- bién, que escuche una respuesta parecida… ¿a que sí?


Algunos coaches son comprensi- vos con sus coachees y aceptan la explicación, aunque sepan que es una excusa, y pasan de puntillas sobre el incumplimiento.


Otros no dejan pasar la oportuni- dad y aprovechan para trabajar el concepto de compromiso, procu- rando que su coachee entienda y acepte el valor que representa en el éxito de su proceso.


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En ambos casos el grado de cum- plimiento de los deberes suele ser escaso o incompleto y, casi siempre, motivo de dedicación y esfuerzo por parte del binomio coach-coachee.


¿Cuál es la razón o causa por la que el coachee incumple su pro- mesa?


Desgraciadamente no existe una sola, sino varias… y son las mis- mas por las que los coaches - y el resto de la población – incum- plimos con tanta frecuencia los compromisos que establecemos con nosotros y con otros.


Es tal la amplitud y magnitud del incumplimiento que hemos de- sarrollado una actitud compren- siva-defensiva tácita: “hago la vista gorda porque no me sien- to moralmente fuerte, ya que yo tampoco cumplo, y espero que seas igual de comprensivo con- migo”. Aceptemos que estamos muy bien entrenados a incumplir, excusarnos por ello y seguir in- cumpliendo repetidamente. No es sencillo escapar de ese bucle.


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