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Coaching /Desarrollo


Formas de pensamiento para afrontar lo desconocido


Como observadores del mundo que nos ro- dea, somos, como decía Nietzsche, “máqui-


nas de atribuir significado”, de hecho, esta es la principal actividad en la que nos vemos envueltos desde nuestro nacimiento; conti- nuamente ponemos significado a las cosas y a los acontecimientos que nos suceden con el fin de darle sentido aunque las cosas por si solas carezcan de un significado intrínseco.


En tiempos de incertidumbre es más fácil identificar de manera muy definida las dife- rentes formas que tenemos los seres huma- nos (y por ende las organizaciones) de hacer frente a lo desconocido, de dar significado a lo que ocurre, cada una de ellas con sus ven- tajas y limitaciones en potencia. Cada una de estas formas reflejan estilos de pensamien-


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to diferentes que utilizamos continuamente para dar sentido al mundo, para modelarlo y para saber cómo responder a los desafíos nuevos que se nos presenta. Esto es clave, por que para poder “hacer” cosas en el mun- do y cubrir nuestras necesidades, necesita- mos saber y conocer qué tenemos que ha- cer, qué es lo más adecuado y cómo tenemos que responder. Pero cuando afrontamos una situación nueva, desconocida, nos encontra- mos de antemano con un “hueco” que se produce cuando no sabemos cómo debemos responder ante el nuevo desafío, algo muy frecuente en nuestros tiempos.


En esa tarea de afrontar lo desconocido, po- demos identificar varias maneras que tene- mos de responder, que podríamos resumir en


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