pactado en el convenio colec- tivo. De no ser así, cualquiera de las partes podrá elevar el desacuerdo a la comisión con- sultiva de convenios colecti- vos bien a nivel nacional o sus equivalentes autonómicos, que nombrará un árbitro que resol- verá en un máximo de 25 días.
C.- favoreciendo la negocia- ción y la consecución de los acuerdos, las partes deberán negociar un nuevo convenio en el plazo máximo de 2 años. A partir de esa fecha, el con- venio ya no estará vigente, por lo que se pone fin a la ultracti- vidad indefinida de los conve- nios colectivos. Así pues, es ahora más que nunca cuando resulta crítico para las empresas una gestión imaginativa de las relaciones laborales y sus procesos de negociación van a estar fundamentados en un pro- ceso de comunicación continua, en donde los interlocutores a nivel “empresa”
toman un
relevancia superior a la de los “representantes en el sector”.
La gestión de las emo- ciones
resultará clave
en estos procesos de ne- gociación y desde Atesora queremos resaltar 4 claves que puedes tener en cuenta:
1.- Toma conciencia de tus emociones,
teniendo la capacidad de per- cibir con precisión tus propios sentimientos
y emociones,
siendo capaz de identificarlos y etiquetarlos. El primer paso será que seas capaz de verbali- zar y explicar lo que te provo- ca molestia. Una forma de ha- cerlo puede ser tomando unos minutos de reflexión ante una situación que te provoca emo- ciones no queridas, y describir en un papel lo sentido.
de alguna forma, te facilita relativizar la si- tuación, pues al
LA GESTIÓN
DE LAS EMOCIONES RESULTARÁ CLAVE
EN ESTOS PROCESOS DE NEGOCIACIÓN
Esto,
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