Column


Een goede investering is meer dan een goede terugverdientijd


Bedrijven worden, zeker als het gaat om milieu, veiligheid of arbo, regelmatig geconfronteerd met investeringen die vanuit overheden vereist zijn. Natuurlijk moet veiligheid voor mens en omge- ving geborgd worden. Bedrijven maken dan ook geen of amper amok als het om zulke investerin- gen gaat, tenzij de ondernemer de middelen nog niet heeft omdat de investering onverwacht of te vroeg komt, of de verhouding tussen kosten en baten ter discussie staat.


Henk Krols Partner bij BMD Advies Zuid- Nederland, adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord omdernemen, veiligheid, milieu, arbo en energie.


Bij de verhouding tussen kosten en baten moet in mijn ogen echter niet alleen gekeken worden naar het financiële rendement. Het aspect veiligheid bijvoorbeeld, het voorkomen van ongevallen, is niet in geld uit te drukken. Bij het treffen van ener- giebesparingsmaatregelen, ligt dat heel anders. Voor bedrijven die jaarlijks meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgasequivalenten verbruiken, geldt de verplichting vanuit de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en het Activiteitenbesluit voor bedrijven, om besparingsmaatregelen te treffen die binnen vijf jaar terugverdiend kunnen worden.


Het gaat ook om minder meetbare zaken, zoals imago


Hoewel vijf jaar zeker een realistische termijn is, schuiven we mijn ogen te veel voordelen aan de kant als alleen de terugverdientijd als meerwaarde wordt gezien. Ik denk dan bijvoorbeeld aan de investering in zonnepanelen. Voor onze klanten berekenen wij of zonnepanelen een rendabele optie is. Daarbij kijken we onder andere naar dakconstructie, dakop- pervlakte, ligging, energiebehoefte en opbrengst van de zonnepane- len. Van daaruit berekenen wij de terugverdientijd van de investering, die op dit moment zo rond de negen jaar ligt.


Dat is dus aanzienlijk meer dan de vijf jaar die van- uit de overheid verplicht wordt gesteld. Toch ben ik ervan overtuigd dat het voor heel veel bedrijven een zinnige investering zou zijn. Niet alleen omdat een bedrijf na negen jaar helemaal uit de kosten is en jarenlang alleen maar gaat verdienen aan de investering. De technische levensduur van de zonne-energie installatie is tenslotte 20 - 25 jaar. Het gaat ook om minder meetbare zaken zoals imago. Er zijn bedrijven die juist voor zonnepane- len kiezen, omdat het voor iedereen een zichtbare investering is in een duurzame omgeving. Ik kan me geen duidelijker uithangbord bedenken: ‘Dit bedrijf maakt werk van een duurzame omgeving,


39


is bereid daar in te investeren, etc.’. Het is pure reclame! De opbrengst van zo’n uiting is, net als zo wel vaker bij marketing & communicatie, niet direct in geld uit te drukken. Maar ik ben ervan overtuigd dat zo’n investering ook op die manier een bijdrage levert aan een positief bedrijfsresul- taat.


Het is niet voor niets dat duurzaamheidsbeleid op drie pijlers rust: people, planet en profit. Last but not least gaat hier absoluut op. Een bedrijf dat te veel uitgeeft en waar te weinig binnenkomt, kan niet overleven. Maar duurzame winst is meer dan kijken naar terugverdientijden alleen.


Foto door Fotobureau Henk van Veen


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48