Maintenance Optimalisering van de kosteneff ectiviteit van bedrijfsbezittingen


Van maintenance management naar asset management


Technisch onderhoud is een belangrijke factor voor het beheersen van industriële processen. Een functie gericht op het waarborgen van de veiligheid, beschikbaarheid en betrouwbaarheid van machines en installaties met het oog op de gewenste kwaliteit en kwantiteit van de productie. Maar hoe kosteneff ectief is dat onderhoud? Hoe realiseer je daarmee de hoogst mogelijke baten tegen de laagst mogelijke kosten? De introductie van assetmanagement eind jaren negentig leek het antwoord op de vraag: Hoe kunnen bedrijven de toegevoegde waarde van hun productiemiddelen verder optimali- seren dan met de inzet van technisch onderhoud alleen? Dat dit een verschuiving vereist van de focus op afzonderlijke bedrijfsprocessen naar die op het totale bedrijfssysteem, wordt inmiddels breed onder- kend. De praktische uitvoering van deze integrale visie op beheer en onderhoud van bedrijfsbezittingen blijkt echter nog niet zo makkelijk gerealiseerd. Wellicht dat de in februari dit jaar gelanceerde normen- serie ISO 55000 voor assetmanagement daarbij kan helpen. In maart verscheen de Nederlandse vertaling.


Constant Gras M


et de snel toenemende mechanisering en automati- sering van industriële produc- tieprocessen na de Tweede


Wereldoorlog is ook het belang van het technisch onderhoud daarvan snel toege- nomen. De oprichting van de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) in 1962 onderstreepte dat belang. De focus van het technisch onderhoud (maintenance) verschoof in de decennia daarna van het ingrijpen bij storingen (break down maintenance) tot preventief onderhoud (storingen voorkomen) op basis van de technische toestand van de appara- tuur (condition based maintenance). In de jaren tachtig ging deze ontwikkeling ge- paard aan een bewustwording van de kos-


11


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48