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PLANT MANAGEMENT/ AUTOMATION


They also selected Hexagon Geosystems’ RTC360 laser scanner due to its suitability to capture industrial plant environments.


Realizing Results


The first part of the project involved using the Leica RTC360 to laser scan and survey the structure being revamped. The survey included checking where the remaining structure and piping would be situated in addition to where new, refurbished and reinstalled equipment would be located. 34 scans were completed in just a few hours, in record time.


CADWorx Specification Editor was then used to create client-specific catalogues and specifications, which provided greater visibility of the information and easy access for the team. These were based on ASME standards and additional information provided by the client.


Existing P&IDs were integrated with the Access database linked to CADWorx P&ID Professional. Using CADWorx Plant Professionals PID View feature, the design team were able to work directly between the P&IDs and 3D models inside the 3D design environment. This helped to improve efficiency and productivity and


therefore the overall accuracy of the final design.


CADWorx Structure Professional was used to import the steel structure (in . CIS/2 format) which was produced in TEKLA by the civil department. This enabled all departments to be brought together into a single view in the 3D design environment, where they could check for interferences and adjust routes and re-locate supports in real time.


CADWorx Design Review enabled visualization of the evolving 3D design, enhancing collaboration among SB SETEC’s various departments and the client, which allowed the review process to be easier, faster and more efficient.


Flexibility analysis of certain pipelines was performed using CAESAR II. After the flexibility check and the pipe support definition was completed, they were reimported again into CADWorx Plant Professional. The ability to bi-directionally exchange piping data digitally between CADWorx Plant Professional and CAESAR II not only saved time during the project but avoided error-prone remodeling.


Future state of project execution Hexagon’s solutions were chosen due to


Mehr Effizienz und Genauigkeit bei der


Planung und Durchführung von EPC-Projekten 2019 war ein hartes Jahr für viele Engineering-, Beschaffungs- und Bauunternehmen (EPCs), wobei das Wachstum aufgrund der ständig wachsenden Komplexität und Größe der Projekte die Unternehmen veranlasste, ihre Projektplanung und -ausführung zu verbessern. Laut Deloitte’s 2020 Engineering & Construction Industry Outlook1 stehen die Geschäftszahlen der EPC- Unternehmen noch immer unter erheblichem Druck, wenngleich deren Einnahmen stetig wachsen. Die meisten Herausforderungen, denen sich die EPCs im Jahr 2020 gegenüberstehen, lassen sich ohne einen digitalen Ansatz nicht mehr bewältigen: Die


Komplexität der Projekte und ein anhaltender Kostendruck.


Der vorliegende Artikel untersucht einen konkreten Anwendungsfall von SB SETEC, einem führenden italienischen EPC-Unternehmen, das mit Hilfe der PPM-Abteilung von Hexagon die Effizienz und Genauigkeit der EPC- Projektausführung steigern konnte.


Notwendigkeit von stärker integrierten Projektausführungssystemen, die eine bessere Sichtbarkeit und Planung ermöglichen, eine wachsende


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Projektziele identifizieren SB SETEC ist ein italienisches Engineering- und EPC-


Dienstleistungsunternehmen, das seit 1970 im Bereich der Industrieanlagen tätig ist. Um die Projektabwicklung


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weiter zu verbessern, hat das Unternehmen nach einem Partner gesucht, der es dabei unterstützt, seine Arbeitsabläufe mithilfe benutzerfreundlicher Tools, die Realitätserfassung und Konstruktions- und Designprozesse integrieren, zu digitalisieren. Auf diese Weise kann die Produktivität und Effizienz in allen Phasen der typischen


Modernisierungsprojekte, die in diesem Unternehmen durchgeführt werden, gesteigert werden, um eine wirtschaftlichere Projektdurchführung zu fördern.


Für dieses spezielle Projekt wurde SB SETEC von einem großen Eigentümer und Betreiber ausgewählt, um seine Sulfolan-Prozessanlage zu modernisieren und deren Leistung zu verbessern. Die oberste Ebene einer bestehenden


INDUSTRIAL PROCESS REVIEW


their ease of use, adoption, accuracy and speed. The biggest benefit has been the standardization and optimization of work processes. SB SETEC can now provide better cost estimates, along with more accurate project schedules for projects.


The information captured and deliverables created from this project has allowed SB SETEC to produce a more digital offering to their clients. SB SETEC continues to utilize Hexagon solutions for future projects to ensure high quality as well as efficient and economical delivery of projects for their clients. SB SETEC is also evaluating switching CAD platforms from AutoCAD to BricsCAD in order to save license cost, and to further enhance designer experience and workflows.


Learn more about how EPC companies are digitizing project execution at www.hexagonppm.com.


References


1 Deloitte’s 2020 Engineering & Construction Industry Outlook


For more information please contact: info.europe.ppm@hexagon.com www.hexagonppm.com


Enquiry No. 22


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